2012年是党的十八大召开之年，是实施"十二五"规划承上启下的关键年，也是深入贯彻落实中央决策部署，深化三道河改革、加快经济发展的攻坚时期。为此，襄阳市三道河工管局在广泛开展调查研究的基础上，正确引导全局广大干部职工，科学分析单位当前所面临的大好形势，用四个"转折点"剖析工作目标，为新一年的各项工作指明了方向和思路。
2012年，是三道河解决民生问题的转折点。近年来，该局党委一直把解决民生问题放在管理局各项工作的首要位置，民生问题也得到了较好的解决，赢得了职工的好评，提高了党委在职工中的公信力，但与国家的有关规定，上级的要求和职工的期望仍然还存在差距，要做的工作还很多， 2011年中央、省市委的三个一号文件都聚焦水利，为该局指明了方向，看到了希望，为该局解决民生问题找到了着力点。因此，在2012年该局将珍惜机遇，抢抓机遇，用好机遇，拓宽思路，再加措施，乘势而上，把资源利用好，把优势发挥好，把政策运用好，把智慧和力量凝聚好，把单位建设好，把经济发展好，掌握好全局经济发展的平衡问题，切实解决好民生问题，努力提高职工的平均幸福指数。
2012年，是三道河开展工程建设的转折点。近几年，该局抢抓国家对水利事业大投入的机遇，重点对水库、渠道等重要工程设施进行了一系列的改造建设，彻底地解决了过去的工程隐患，提升了工程形象。通过学习2011年的中央一号文件和多方面了解，目前国家对水利基础设施建设的投入比重也在逐步转移，尤其是2011年该局取得作为全国第一家以水库命名的水土保持科技示范园称号，让该局意识到国家对水土流失治理的投资比例正在加大，因此在2012年该局将及时把握这个大好机遇，及时转变传统的水利工程建设观念，加大申报和储备新型水利工程项目建设的力度，增强单位工程建设的后劲。
2012年，是三道河大力发展经济的转折点。2011年该局结合单位实际制定了全局"十二五"规划，拟定了全局经济发展目标，将按照9%的增长幅度逐年递增，这个目标是十分艰巨的。但认真对比分析，想要逐步实现这个目标也是有条件的。2011年，通过多方面努力，该局的城镇供水水价和水力发电电价都得到了一定的提升，仅此两项工作就为单位每年增加收入近百万元。从此可以看出只要及时转变观念，开拓思路，发展经济的道路和后劲还是很足的。除了有国家好的政策外，该局的招商引资势头强劲大有可为、各项改革步伐靠前厚积薄发、工作思路超前可行科学具体、经济发展后劲十足、党组织的凝聚力和职工的战斗力很强，有了这些基础和条件，在加上全局干部职工的克难攻坚，目标指日可待。
2012年，是三道河全面提升单位形象的转折点。市级文明单位的创建使得该局的单位形象大大提高，职工的精神面貌大大提升，除险加固和续建配套工程的实施使得工程形象和面貌大大改善，开展创建学习型机关和单位，开展整顿机关作风，开展创先争优等活动使得党员队伍和职工队伍的战斗力大大增强。2011年底市委文明办对该局创建市级最佳文明单位工作进行了验收，据验收组反馈的情况，很有可能在2012年能够取得市级最佳文明单位称号。因此，2012年该局将趁势而上，继续咬定文明创建不动摇，积极向省级文明单位发起冲刺，这些目标的实现虽然有基础，但难度也是很大的，每迈出一步都要付出巨大的努力，能不能如期实现创建目标是对全局干部职工的考验，要求全局干部职工一定要统一认识，坚定信心，步调一致，朝着既定的目标奋斗。
襄阳市三道河以四个"转折点"剖析工作目标
日期：2012-02-16 来源：中国农电网 作者：罗云飞
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