“作业任务8项,‘红色’风险0项,‘黄色’风险2项,‘绿色’风险6项……,”这是该局2月6日通过OA公告发布的头条信息。据了解,从2月份起,该局每周一早上都会在OA公告栏上公布本周各项作业的风险情况。对本周作业项目中存在的风险进行告之全局职工,同时明确相关部门做好作业风险管控,落实安全预防措施,要求相关责任人到位监督措施的落实。
施秉供电局在2011年度开展的安全风险体系建设试运作中,通过任务观察、现场纠察、安全大检查等方式实施常态化的作业风险评估及管控工作,对存在的风险达到有效的管控作用。该局为进一步推广作业风险管控工作的实施。在2012年度中,将在每周五就对下一周应开展的检修、技改、操作及试验等各项作业任务进行认真的风险评估,把风险分为“红、黄、绿”三个等级进行管控。对评出的风险在每周一早上准时进行公布。针对不同的风险等级制定相应的管控措施。对存在“红、黄”两种风险的作业明确责任人到场进行监督、检查措施的落实,确保每项作业风险可控再控。