从各部门的发言中可以看出,2011年该局安全生产态势平稳,营销成果喜人,严格按“十二五”规划进行电网建设,党建思想工作硕果累累,呈现一片喜人局势。
征战2012年的号角已经吹响,为使2012年更上一层楼,所有部门都谈了本年度的工作目标、思路和保证措施,对本年度的工作都进行了深入细致的分析,都立足于实际工作谈了想法和思路,大家都信心百倍迎接2012年工作。
该局书记张怀龙还就日常管理工作和大家分享了心得,和大家共同探讨菲得勒管理模型,目的在于提高团队的管理绩效,平衡好主要领导的风格、团队关系、使工作流程更清晰,效益更高。并从管理的常识性、管理工具的使用、创建先进水平县级供电企业、绩效管理、科技进步和文化建设等方面和大家进行交流,并对个别部门的具体工作进行详细指导。
最后,该局局长瞿铅对全局工作进行安排部署,他用“凝心聚力谋发展、迎难而上铸辉煌”高度概括了2012年工作,他强调,召开此次会议目的在于理清2012年工作思路,提出2012年工作目标和具体的保障措施,分析了2011年存在的不足,提出了解决措施,并从安全管理、经营管理、电网建设、综合管理和党团工作等方面做了详细安排,安全管理方面,要以“五防”为重点,严格执行南网公司和贵州电网公司的安全生产禁令,确保安全生产平稳过渡;经营管理方面,要严格执行三个“确保”,做好优质服务和业扩报装工作,保证供电量稳步攀升;电网建设方面,要严格遵守“五个严禁”,在保证安全和质量的基础上提高速度,打造安全、高效、高质量工程;综合管理方面,要严格执行全员绩效管理,真正做到管理制度化,制度流程化,流程表单化,表单信息化;党团工作方面,要发挥党团员的先进性,积极开展党团活动,构建和谐工作氛围。