截至12月31日24时，大唐云南分公司完成发电量40352万千瓦时，超额完成集团公司下达的全年发电量任务，同比增长11.95%，利用小时同比提高234小时，发电量及利用小时均创历史新高。

　　2011年，南方遭遇的百年干旱并未缓解，丰水期间来水总量较去年同期锐减约15%至20%，云南分公司电力生产遇到了持续的困难和挑战。在此严峻形势下，该公司全体干部员工紧紧围绕“增强盈利能力”这个中心，狠抓电量，并创造性地开展“一保一降”系列活动，拓展新的盈利渠道，着力解决影响盈利能力的关键因素，攻坚克难，向集团公司交出了一份饱含睿智与汗水的成绩单。

　　年初伊始，该公司充分运用“转方式、调结构”的发展模式，加快风电项目的建设投产步伐。该公司系统内骑龙山风电场39台机组于2011年12月13日17时20分全部投入运行发电，比计划发电时间提前，实现了317天新建项目且年内全投的“创一流”目标，改变此前该公司电源形式单一、电费收入较低、经营利润出现负值的局面，进一步增强了盈利能力。

　　为争取更多的合同电量，该公司从市场实际和企业实际出发，采取了一系列有效措施。以争取计划电量为重点，安排人员长期紧盯电量，多方协调电网关系，及时了解电网动态，积极争取一切可能的交易电量，确保机组利用小时不低于所在区域电网同类机组平均值。同时，充分利用优化调度，提高水能利用效率，争取多发电量，使芒里水电站、新景水电站弃水电量同比减少近10%。

　　目前，临近年关，该公司要求系统各企业进行全面的安全生产隐患排查治理活动，落实各项春节保电保障措施，有效防范各类不安全事件的发生，确保安全生产稳定，保证全公司系统过一个欢乐祥和的新年。