1月13日，国家电网公司各部门、各单位按照公司统一部署，集中开展了“安全日”活动。各部门、各单位认真组织学习党中央、国务院近期关于加强安全工作的文件精神，传达学习公司安全稳定优质服务电视电话会议精神和有关安全稳定、优质服务、依法治企等的规章制度，结合实际深入讨论，查找薄弱环节并制定工作方案。
13日上午，公司副总经理、党组成员帅军庆出席了公司安监部“安全日”活动，与员工一起学习刘振亚总经理在安全稳定优质服务电视电话会议上的讲话精神，交流安全工作面临的严峻形势。他代表公司党组对全面开展“安全年”活动，做好2012年各项安全工作提出要求。
帅军庆说，在公司“两会”上，刘振亚总经理指出，公司正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期，既面临总体有利的发展环境，也面临严峻形势、艰巨任务和巨大挑战。安全稳定是公司发展的基础和前提。推动公司科学发展，首先要确保安全。公司在2012年开展“安全年”活动，意义十分重大。公司党组根据新的形势需要，提出了“大安全”理念，“安全”包括安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设六方面工作。各部门、各单位要加强理解，深刻认识，积极落实“安全年”活动要求，每项工作做到严、细、实，保障公司安全健康发展。
帅军庆强调，要全面开展“安全年”活动，抓好《“安全年”活动重点措施三十条》的贯彻落实；在全公司开展一次全面、深入、细致的隐患排查治理，坚决遏制事故、事件多发的苗头和趋势，全面消除重大风险和隐患；确保大电网安全稳定运行，这是安全工作的重中之重；做好作业风险的安全管控，严防人身安全事故，提高基建现场安全管控能力，杜绝习惯性违章；加强专业领域安全管理；全面加强质量监督管理。
公司安全总监李庆林参加了安监部“安全日”活动，深入分析了2012年的安全风险。
“安全日”当天，公司农电工作部组织员工学习安全稳定优质服务电视电话会议精神，提出要全力推进农网改造升级工程和对西藏农网建设改造的帮扶，开展农网工程“五化”建设，加强生产安全管理，理顺农电管理关系，做好优质服务，推进农村用电安全强基固本工程，通过农网改造升级改善供电质量。基建部结合大建设体系实施等重点工作，组织员工就加强基建安全质量管理进行讨论，提出要牢固树立“大安全”理念，创新基建管理工作思路和手段，强化分包队伍管理和项目部建设，完善“合理工期、合理造价、合格队伍”的“落地”措施，加强全过程工程质量管理，提升标准工艺应用率和效果，确保实现工程创优目标。交流建设部召开全体员工会议，结合今年特高压工作认真贯彻落实刘振亚总经理讲话精神，提出坚持安全第一、质量至上，以预防为主，提升工程建设中人员、装备、材料、环境等方面水平，将风险降到最低；提高人员安全意识，加强组织管理，提升装备水平，在环境和机制上创造条件，提高执行力，把工作落实到现场、班组和岗位，扎实做好特高压安全质量工作。对外联络部提出，要在保持高强度高密度正面传播态势、保持全年舆情平稳的基础上，开展“品牌提升年”活动，加快品牌建设由“服务”向“服务与保障并重”转型，重点营造新型媒体关系格局，强化社会精英群体的高端传播，开展面向公众、社区的社会责任民生品牌传播，推进公司宣传资源整合，加强舆情分析研判，构建品牌传播维护联动机制，完善新闻发布和信息披露制度，维护公司品牌形象。
国家电网公司系统集中开展安全日活动
日期：2012-01-16 来源：国际能源网 作者：本站专稿
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