班组是企业的细胞,上面千条线,下面一根针。再好的宏图要班组来实现,国网和省公司两会后,该公司在抓好全面宣贯的同时,为保证会议精神不打折,不走样,不漏掉一个人,坚持把重点放在班组上。公司领导不仅分别到一线班组宣贯,还专门列出讨论题,要求员工围绕班组在安全生产、建设质量存在哪些薄弱环节和风险隐患?在依法治企、5s管理存在哪些薄弱环节和风险隐患?在优质服务、品牌建设等方面存在哪些薄弱环节和风险隐患?开展讨论。并结合班组和自己思想实际,重点排查面对公司良好的安全生产态势,有没有产生骄傲自满情绪;对自己工作范围内的安全风险有没有牢固的把控,对可能存在的安全风险有没有全面的分析和排查;存不存在作风粗放和管理流程漏洞等问题;作为班组长、工作负责人等关键岗位的安全教育、安全意识到不到位;对管理人员有没有盲从的现象。
该公司要求干部员工通过排查,进一步增强责任意识、危机意识、风险意识。落实好整改和事故防范措施,提高执行能力,扎实推进员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化建设,确保安全责任落到实处,杜绝重特大事故发生,确保城乡居民春节用电安全,为公司安全年活动开好头起好步。