据了解,为在"十二五"期间实现跨越发展,建设一支结构合理、富有活力、执行能力强的高素质人才队伍,该局大力加强职工队伍建设,通过竞聘、组聘上岗等多种方式公开选拔人才,努力建设素质好、水平高、业务棒的员工队伍,为企业发展做足人才储备。
2011年11月,由毕供各县局推荐选派的5名优秀青年干部分别到该局新闻中心、财务、市场、基建、安监等部门进行为期半年的学习锻炼,拉开了毕节供电局优秀青年干部上挂锻炼实践的序幕。此举是该局创新干部培养方式的又一新举措,旨在通过半年的学习实践,让上挂人员在具体工作中接受教育、经受锻炼、丰富阅历,增强统筹安排、沟通协调、政策解读水平,提升履职能力,加速青年干部成长成才。
2011年12月至2012年1月上旬期间,该局面向全局范围开展5个中层管理职位的竞聘工作,通过资格审查的62名考生严格按照报名、资格审查、知识测试、能力素质测评、组织考察等流程参与竞聘,其中有35名进入面试环节。通过开展竞聘,该局为每位员工提供了一个展示自我的舞台,为企业的持续、健康、稳定发展打下了坚实的人力资源基础。
对企业来说,人力资源是第一要素,队伍建设的好坏直接决定企业的管理水平。2012年,该局将在强化人力资源集约化管理的同时,在队伍建设方面采取诸多措施,致力于打造一支执行有力的管理团队,一支引领电网建设的人才队伍,一支技术精湛勇于实践的员工队伍,实现职工与企业的"双赢"。
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