在此次会议上,生产组、安全组、规划与计划专业组、电网建设管理专业组、物资管理专业组、经营管理专业组、线损与节能管理专业组、营销与优质服务专业组、人力资源管理专业组、党群工作管理专业组、信息化管理专业组、综合管理专业组、调度管理专业组和四个供电所等17位负责人分别向与会人员汇报了各组达标工作开展、整改情况及下步工作安排,达标工作组负责人谢桂林还就该局目前达标工作的现状和存在不足进行了说明,并对下一步达标专项考核办法进行了详细解读。
杨盛书记在会上对强调了基础管理达标工作的重要性与迫切性,希望各部门、专业组要结合实际工作特点,做好职工的思想工作,让全体职工都积极参与到达标工作中来,做到全员参与,指标分解细化,按照南网公司要求保质保量完成,全面提升我局的整体管理水平。
万天云局长在会议上强调,本次会议是达标专题工作的部署大会,之所以安排在2012年上班的第一天召开,充分体现了局班子对此项工作的重视程度,全体员工必须理清思路、提高认识,各专业组对照标准进行自查,结合凯供专家提出的问题,制定计划,从部门到班组合理安排,落实到人,按时完成。通过达标工作全方位开展,不断完善制度、细化标准、规范行为,进一步提高搞管理能力,促进各项工作的顺利实施。
据了解,根据凯里供电局的总体部署,台江供电局已从2011年10月份进入“十四项基础管理创优达标工作”攻坚阶段,由于基础管理工作的重要性和复杂性,该局将此项工作作为重要工作来抓,成立了十四项基础管理达标工作领导小组,召开动员大会。人力资源部作为达标工作办公室,负责达标工作的具体事项,已编写出该局十四项基础管理达标工作实施细则。目前,全局上下已经积极行动起来,各部门正按照十四项基础管理创优达标工作专题会议的部署,扎实有序地开展落实。