在"十二五"开局之年，在50年不遇大旱之年，长渠管理处以职工待遇、和谐稳定、增收节支、节水灌溉、安全生产为切入点，强化措施，圆满完成各项工作任务。
一是不折不扣抓待遇，提升职工幸福指数。该处紧紧围绕"坚持以人为本，关注民生解决民生"这个目标，为职工办实事、办好事，将职工"三保" （即保职工工资、保医疗保险、保养老保险）作为钢任务、硬指标，不折不扣的完成。积极创造条件，做到让广大干部职工老有所养，病有所医，工作舒心，生活无忧，进一步提升幸福指数。
二是狠抓制度落实，确保单位和谐稳定。该处高度重视维护稳定工作，把维护稳定摆上工作的重要议事日程，并明确党政一把手为维护稳定的第一责任人，强化领导干部"一岗双责"，层层签订维护稳定责任状,并把维护稳定工作作为"一把手工程"列入年度目标考核重要内容之一，形成了"主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实"的工作机制；同时，认真排查并消除单位各种不稳定因素，开展单位内部矛盾纠纷排查调处工作，及时发现就地化解不安定因素，防止群体事件的发生，确保单位和谐稳定。
三是积极营造氛围，实现集约化目标。为了确保单位十二五规划如期实现，该处树立"省就是挣"的观念，从招待费实行量化控制、车辆实行派车登记、水电一律实行计表管理、办公用品实行上报、审批、发放制等环节抓起，节约一分钱、一度电、一张纸、一滴水、一升油。要求全体员工从每一项工作做起，从每一个细节入手，坚持少化钱，多办事，切实把厉行节约大力压缩非生产性开支工作落到实处。营造"人人讲节约，事事为节约，处处想节约"的工作作风，形成全处上下给力，实现集约化管理，做到让有限资金最大化的体现价值。
四是强化灌溉措施，确保农田大整大插。受气候影响，今年以来长渠灌区降雨稀少，为灌区建成以来最少，且一直持续干旱少雨，为了实现灌区大旱之年保全插的目标。该处召开了抗旱保灌紧急会议。以"明确责任、坚守岗位、精确计量、完善手续、科学调度，节水灌溉"六项措施确保灌溉，使有限的水资源发挥最佳效益。农业灌溉全程用时22天，灌溉引水8500万方，圆满完成稻田大整大插。
五是强化岗位责任制，确保安全零事故。2011年是百年不遇特殊年景，干旱少雨，天气变化无常，为保平安度汛，实现安全生产"零"事故。该处一是加强防汛。将汛期划分为汛前、汛至、汛中、汛尾四个阶段，强化措施，把安全责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员，进行防范和检查，做到居安思危，有备无患；二是将工程安全排查与安全值班做为一年来工作重中之重来抓，力求做到精、细化，并建立"纵向到底、横向到边"的责任体系，确保安全零事故。
三道河长渠管理处多措并举完成全年工作任务
日期：2012-01-05 来源：中国农电网 作者：赵天云
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