强化思想教育，充分认识物资管理的重要性和必要性。该公司全面传达国家电网公司和省市公司关于清仓利库工作要求，自今年ERP系统投入使用以来，重点强化员工思想教育和专业技能培训，进一步规范物资入库、保管、出库、领用、回收流程，在行动上认真履职、规范高效，做到“对人、对己、对企”负责。
强化物资管理，切实履行规范物资管理的义务和职责。梳理和完善物资管理流程和管理制度，认真组织学习物资管理流程和规定，认真执行物资管理制度和流程，充分利用清仓利库工作成果，迅速查找漏洞，加强现场物资管理、控制，工程结束要及时投运，防止被盗现象发生。
强化考核纪律，严肃查处违反物资管理规定的人和事。进一步完善物资管理制度，细化考核办法，层层落实责任制，重大事项必须在第一时间逐级汇报，认真追究当事人的责任，重点是通过查处问题来堵塞管理漏洞，在物资管理方面，不论发生什么问题，都作为党风廉政建设考核内容，一票否决。提醒合要求全体人员，物资管理出现问题和经济犯罪一样，都是一条红线，任何人不得跨越雷池半步。
