成立“一个组织”。年初,元宝山区农电局调整和完善依法治企工作领导小组班子领导,负责依法治企工作的宣传和落实,并将其纳入企业年度经营管理的重要工作来抓,对依法治企工作的指导思想、工作重点、中心内容、实施步骤、工作方法和具体实施等内容进行了周密严谨的部署。
坚持“两个制度”。坚持班子理论中心组学习制度和职工政治学习制度,以科学的刚性制度为依托,坚持“五步督学法”,即日读报、周自学、月集中、季考评、年述学的方法,要求局领导带头学法用法,员工必须懂法用法。每年集中学习不少于10次,自学不少于2次,开展一到两次的政研活动。通过有针对性地开展法制宣传教育,把理想信念、宗旨意识和法制道德观念,渗透和引导到员工的工作和学习中,强化员工依法治企、依法服务的意识和责任。
抓住“三个重点”。抓住学法重点,坚持将“依法经营、诚信服务”的理念贯穿于企业经营管理活动中的点、线、面里,积极宣贯实用性法律法规,增强领导者和决策者积极学法、自觉守法、主动用法、诚信护法的意识;抓住普法重点,建立多媒体教室和图书阅览室,开放LED电子显示屏、宣传橱窗和视频教育网络,配置投影仪、照相机、摄像机等器材,订购相关报纸书刊,购置法律法规书籍和法制教育光盘,围绕企业生产经营中心工作有声有色地开展法律法规和法制道德教育工作;抓住用法重点,发挥职工代表大会、工会等民主管理、民主监督组织机构的作用,依法保障职工参与企业管理的权利;发挥纪检监察、信访举报、行风监督员、纠风办、反违章纠查大队等不同职能部门的作用,拓宽信息渠道,强化效能监察;坚持和健全民主集中制、党风廉政建设责任制、局务公开制,充分发挥集体智慧。
渗透“四个层面”。将依法治企理念渗透到领导层,将依法从业思想渗透到管理层,将依法维权意识渗透到员工层,将依法用电意识渗透到用户层,形成增强依法管理和服务社会的能力,提高企业核心竞争力。