近日，记者从铜供获悉，该局物资部门自8月初着手部署物资清仓利库专项工作以来，通过完善制度、库存物资调拨使用等有力措施加大清仓利库力度，使该项工作实施卓有成效，并提前一个月完成了贵州电网公司下达的库存物资余额考核目标任务。

    在贵州电网公司下发2011年库存物资清理通知和方案后，铜供高度重视，迅速开展了相关工作。一是成立了本局物资清理工作领导小组，根据相关文件要求，对本局物资部门、各生产部门、各县局所有物资进行登记盘点，并按要求每月填报库存物资“一仓一表”报表。二是加大闲置物资利库力度，在全区各县局之间、地区局与县局之间进行库存物资调拨使用，加强与各需求部门的沟通协调，在不降低设计技术标准的前提下，优先领用库存物资。三是根据公司对废旧物资管理相关要求，积极组织相关技术和监审部门对废旧物资进行鉴定，及时进行进行清理处置。

    在该局物资部门的精心组织和相关部门的配合下，目前该局第一批废旧物资的处置清理手续已办理完毕，资金已全部回收到财务部门。第二批废旧物资已完成相关鉴定和审批、评估手续，并向公司财务部进行备案，由公司统一安排招标拍卖。并于12月1日将全局库存物资余额降低到公司要求的标准内，提前一个月完成公司对该局的考核目标任务。

    该局强调：要以此次清仓利库专项工作为切入点，结合创先工作，进一步完善相关制度，加强物资管理，切实促进物资管理规范化，并对充分发挥物资效能，推进全网物资一体化管理进行积极有益的探索。