切换行业
据了解，目前电网项目计划预算管理普遍存在着条块分割、切块管理等不完善之处。同时，近年来随着储备项目范围和数量的不断扩大，储备项目的查询，审核，统计，出入库等管理也面临越来越多的困难，因此建设一个信息化的储备项目统一管理平台已成必然。
2011年10月起，嘉兴电力局根据浙江省电力公司 “全面计划全面预算管理”的要求，着手开始储备项目库的建设，经过不到两个月的建设便成功完成了系统建设。目前，通过该系统可以实现各类项目的录入、申报、评级、审核、审批、入库、查询、统计、出库等工作的信息化管理，做到项目来源清晰，管理有序。系统的使用实现了储备项目统一平台和统筹管理，改变了原来项目储备范围窄，数量少，以及项目紧急启动时响应能力不足、支撑力度不够，针对性不强、准确性不高等一系列问题。嘉兴电力局储备项目管理系统已有包括电网基建(配网)、技改、大修、营销、研究开发、小型基建等共642个储备项目正式进入该系统运转，计划总资金38.4亿元。
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