开班前，分管培训工作的副总经理方国栋作了动员讲话，他指出当前公司各项工作正处于冲刺阶段，举办这次中层干部培训，充分说明公司对这次培训的重视程度，并提出了几点希望和要求：一是认真学习，圆满完成学习任务；二是结合实际，努力做到学以致用，充分利用这次学习机会，开拓视野、增长见识，确保学有所成。
为举办好这期培训班，该公司特邀具有丰富电力行业培训经验的汇智达企业管理顾问公司设计整体培训方案，为该公司管理人员量体设计“中层干部执行力训练培训系列课程”，有计划、分步骤实施提高管理能力和工作执行力作专题培训。
培训中，李笑天老师引用了丰富翔实的资料，精彩生动地讲解了什么是执行力，执行力的衡量标准，6S执行力流程，监督和检查强化执行力等先进企业管理方法。培训现场，大家认真听讲，与老师形成良好的互动，大家对执行力的重要性有了更深入的认识，并对今后的工作有了进一步的启发。
福建师范大学程利国教授还就“员工的压力与情绪管理”、“职业心态与素质提升”进行讲课，程教授把理论知识结合自己的实践经验，通过由浅入深，摆事实、讲事例，教中层管理人员分析思考问题的方法，让大家深刻领悟管理的内涵和真谛。参训学员叶德强说，这次培训对自己今后做好管理工作有很大帮助，他将把所学的管理知识与实际紧密联系起来，灵活运用到工作实践中，做一名下属拥戴的管理者，抓好管理，带好队伍，致力打造一支具有高效执行力的团队。
通过二天的培训，该公司中层干部对管理者这个角色有了进一步认识，明确了自己在生产管理、团队建设中所扮演的重要角色；掌握执行力的要素和核心流程，增强了执行力观念，改善完成任务的态度、方法、有效的提升执行力，懂得如何与下属沟通、交流，提高员工的工作积极性，建立积极的工作态度和工作面貌；使员工将自身的价值与公司的命运紧紧联系在一起。
培训班结束时,总经理蔡振辉要求全体中层干部要把这次培训学习作为一个新的起点,把学习效果转化为工作效能，提升管理能力和工作执行力，影响和带动全体职工，团结一致，顽强拼搏，努力实现争创国网一流供电企业的奋斗目标。
