这是该厂首次召开的安全管理务虚会,会议中互动不断,气氛热烈、活泼,讨论坦诚、深刻。与会人员紧密结合自身岗位实际,围绕安全管理、生产技术管理、设备运行、工程承发包、交通安全、消防安全、人员培训、生活后勤保障等内容,畅所欲言,各抒己见,积极出谋划策,提出了很多宝贵意见和建议。各部门负责人还结合本部门工作简要汇报了2011年工作情况及2012年工作思路,重点剖析存在的不足、原因和改进措施。经梳理,本次务虚会共征集到近60项具有建设性的意见和建议,会议达到了预期目的。
该厂班子成员对与会人员的发言予以充分肯定,并提出工作思路、看法和要求。要求安监部负责将本次务虚会上提出的意见与建议分门别类进行整理,提交到专题会议上研究如何解决,做到事事有结果、件件有答复。各部门要以本次会议为起点,加强部门内部、部门之间的良性互动、工作协调,做到有序沟通,实现指令有效执行。此外,要求全体员工调整好工作心态,立足做好本职工作,提高工作积极性和自身业务水平,制订符合实际的个人职业生涯奋斗目标,做到“在其岗、尽其职,快乐工作”,努力将靖电安全生产打造成一个品牌。
此次安全生产管理务虚会的召开,使该厂生产管理人员进一步认清当前企业安全生产现状,找准存在的问题与根源,推进了安全生产管理“标准化、规范化、精细化、常态化”建设,为该厂来年安全生产工作奠定坚实的基础。