考评组采用听汇报、查资料、看现场、座谈交谈、随即问答等形式,对凤翔分公司精神文明创建工作进行了全面细致的考评,对凤翔分公司依托精神文明创建这一平台,不断促进县公司“三个文明”建设协调发展,以及在建设新"两型两化"现代企业中所取得的成就给予了高度评价。
考评组一致认为,凤翔分公司围绕省级文明单位创建,突出激发员工活力,注重人文关怀,倡导"文化入位",促进了精神文明建设与各项工作的深度融合。县公司利用局域网、《凤电简报》、公开栏等宣传手段,多渠道、多方式宣传精神文明建设工作动态、创新做法、鲜活经验取得的巨大成绩,培养员工健康向上的世界观、人生观和价值观;成功举办了首届供电所职工技能大赛,有力地促进了员工学业务、学技术、练本领的热潮。继续开展"人民群众满意的基层站所"创建活动、节日"送温暖"、走访慰问退休职工、帮扶困难职工,慰问一线员工活动、彰显了“温馨服务”的品牌魅力,使精神文明建设走上了系统化建设、规范化运作、制度化管理和标准化考核的良性发展轨道,形成了支部统一领导、党政工团齐抓共管、干部员工全员参与的生动局面。
考评组最后希望县公司要进一步巩固工作成效,不断创新工作思路,完善工作机制,强化工作措施,在实践中创新,在创新中发展,在发展中提升,力争使精神文明创建工作再上一个新的台阶。