兖矿集团南屯电力公司不断完善培训体系，创新培训形式，精编细织“充电网”，不断强化管理、技术、技能三支队伍建设，为企业高效发展提供可靠人才支撑。

　　这个公司以集团公司优秀技术、技能、科技带头人选拔为契机，超前进行培训需求调查，科学制定有效培训计划，明确了管理、技术、技能三支人才队伍建设的目标、步骤和考核机制，确保培训目标、内容细化到岗位、个人，实现从应急培训向计划培训的转变。加强职工教育培训制度建设，完善员工培训档案、实行动态管理，使职工由过去的被动培训变为主动学习。制定实施《新员工上岗培训制度》等一系列行之有效的管理制度，将教育培训工作落到实处。各车间技术人员坚持“方法多样，注重实效”的原则，结合实际认真编写培训教案，确保了培训效果，同时提升了自身业务水平。结合天气情况，适时开展事故应急救援预案演练，提升员工突发事故下的处理及应急能力，确保实现“三不伤害”。根据岗位需求，积极聘请专家授课，扩宽员工知识面，提高技术水平。职工队伍的操作技能、专业技术水平得到提升，人的不安全行为显著减少，设备检修质量、运行质量明显提高，为安全生产提供有力保障。