会议指出,要进一步加强对全省配网管理和智能配网建设工作的认识,更新观念、开阔思路、统一思想,切实增强智能配网建设的紧迫感和责任感,进一步明确智能配网建设的基本思路和原则,又好又快地推进智能配网建设,提升配网管理水平。
会议提出三方面的要求。一要突出重点,突破难点。各单位要加快推进智能配网建设步伐,确保完成集团公司提出的年底完成配电自动化主站系统和配调建设的目标任务。要大力推进配电管理专业化,构建专业化、一体化、标准化的运维体系。二要创新机制,提升管理。各部门和单位要建立和完善基于目标网架的配网规划和建设模式,有计划、有步骤、有目标地开展智能配网建设。规范有序完成年度建设投资计划,制定具体措施,优化关键路径,落实相关措施,确保投产计划按期完成。三要加强领导,强化执行。各部门和单位要高度重视智能配网建设工作,切实肩负起全面做好智能配网建设工作的责任。要严格执行智能配网建设计划和工作安排,切实加强监督检查,保证计划的严格执行。要高度重视配电运维管理工作,进一步认真查找管理上存在的问题,梳理配电网存在的薄弱环节,加大对配电管理的倾斜,集中人力、物力解决问题,迅速提升供电质量和优质服务水平。
山东电力公司生产技术部、营销部、农电部,滨州公司、聊城公司等部门、单位汇报了近期配网管理和智能配网建设主要工作及下一步的打算。有关部门、单位的相关负责人参加会议。