10月18日，大唐集团公司煤化工产业专题研讨会在总部召开。会议听取了煤化工项目的工作汇报，总结了前一阶段煤化工项目的进展情况，研讨和分析了当前煤化工项目存在的问题，研究部署了下一阶段的工作目标和任务。集团公司总经理、党组成员陈进行主持会议并作重要讲话。
集团公司党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华，党组成员曹景山，副总经理金耀华出席会议，并针对煤化工板块当前存在的问题和下一步工作提出了意见和建议。
会上，多伦煤化工公司、克旗煤制天然气公司、阜新煤制天然气公司、呼伦贝尔化肥公司以及大唐能源化工公司作了工作汇报，介绍了煤化工板块各项目的概况、建设进展、存在的问题与相应措施以及下一步工作计划等方面的情况。
陈进行在听取汇报后指出，煤化工作为集团公司特色产业，无论是当前和长远，对集团公司的发展都具有重要的战略意义。当前，集团公司煤化工产业已经形成规模，虽然尚未形成产能，但资产所占比重越来越大，而且后续项目仍在推进。因此，煤化工作为“七大板块”的重中之重要抓紧、抓好。
陈进行将集团公司煤化工板块当前的发展状况概括为16个字——成绩不小、问题不少、难度很大、前途光明。陈进行首先肯定了大唐国际发电公司、大唐能源化工公司以及各项目广大干部员工付出的努力。同时他强调，各项目也不同程度地存在风险和其他问题，一定要认真对待问题、正视困难，坚定克服困难的信心，提起克服困难的勇气，攻坚不懈；一定要用既有的成绩鼓舞士气、激励斗志，同时积极总结经验，为下一步工作奠定基础、创造条件。
针对煤化工板块下一步的发展，陈进行提出5点要求：一是要对集团公司的煤化工项目进行全面的梳理，抓住关键环节，做好统筹协调；二是要利用好即将到来的冬季施工淡季这一机遇期，做好各项目的管理升级工作；三是各项目要过好“三关”，即安全关、技术关和经营关，并实现“三个达标”，即工程基建要达到合格工程标准、设计生产能力标准、设计的效益标准；四是要加强人才意识、安全意识、质量意识、工期意识、造价意识、市场意识、效益意识等7个意识；五是要找出短板，并集中优势力量，攻坚克难。
此外，陈进行指出，会上提出的一系列意见和建议非常有建设性，对下一步的工作具有很强的指导意义，有关部门会后要认真整理，及时研究，并抓紧落实。陈进行强调，煤化工产业的发展关系到集团公司转方式、调结构、强机制、增效益的成败，一定要坚持创新发展，为集团公司打造“效益大唐”贡献出应有的力量。
大唐集团召开煤化工产业专题研讨会
日期：2011-10-19 来源：大唐集团公司 作者：大唐集团公司
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