今年，西北电网有限公司面临两项任务：一是以科学发展观为指导，建设好、运营好西北电网；二是以人为本，建设适应西北公司发展和西北电网发展要求的员工队伍。西北公司将继续坚持“三抓一创”工作思路，以安全稳定为前提，以加快发展为主线，以队伍建设为保障，以服务经济社会发展为目的，坚定不移地走科学发展、创新发展之路，力争为地区经济社会发展和和谐社会的构建作出新贡献。

    坚持“两个大局”是根本

    加快西北电网发展，一要把握贯彻落实国家电网公司党组重大决策和工作部署的大局，二要把握为西北五省（区）地方经济社会发展服务的大局。

    只有把握好“两个大局”，处理好“两个大局”的关系，才能使国家电网公司的决策在西北公司和五省（区）电力公司的工作实践中切实得到贯彻落实，才能牢牢抓住机遇，应对挑战。

    围绕国家电网公司发展战略和电网发展规划，西北公司突破惯性思维和传统习惯的束缚，增强加快电网发展的紧迫感，积极开发建设黄河上游、陕北、宁东及哈密大型水、火电电源基地，继续加快发展750千伏超高压电网，完善和优化330千伏、220千伏电网，大幅度提高西北区域内各省（区）间电力输送能力，打通向区外送电的主通道，把西北的资源优势转为经济优势，促进西北电网和西北公司的较快发展。

    科学发展观是保证

    西北公司充分认识到，保证西北电网沿着快速、协调、健康的道路发展，必须以科学发展观统领全局，以电网发展带动公司发展，以公司发展促进电网发展，坚持外延发展和内涵发展并举的方针，坚持“加快750千伏电网建设，完善改造330（220）千伏电网”的发展思路。

    今年重点做好以下几项工作：一是加速做好750千伏“四站五线”建设的各项准备工作，尽早开工。处理好工程核准和工程建设准备工作的关系。在提高基建管理水平、完善施工组织方案的同时，做好组织措施、技术措施、安全措施的各项准备。二是组织完成西北电网和五省（区）电网发展的二次规划。研究并提出新疆750千伏电网发展规划。加快推进新疆哈密与西北电网联网，加快推进西北与外区联网，力争早日开工。三是配合国家电网公司做好西北电力外送工程的各项准备工作。四是进一步做好安全稳定工作。采取切实有效的措施确保抓好安全稳定工作。五是加强员工培训工作，编制教育发展规划，加大教育培训投入，努力造就一支门类齐全、适应企业发展要求的人才队伍。

    自主创新是核心

    “十一五”期间，西北电网的规模将迅速扩大，能否建设好、运行好这样的大电网，对西北公司的科技创新能力提出了严峻的挑战。必须依靠自主创新，加快推进科技进步。西北公司认识到：科技是安全水平，科技是经济效益，科技是服务质量。他们把提高自主创新能力作为电网科技工作的核心，集中力量研发关键技术，大力推广应用先进成熟技术，提高电网的科技含量。实施科技兴企战略，进一步完善科技发展规划，加大科技投入。不断提高750千伏电网的规划、设计、制造、施工及运行的技术水平，深入研究超高压大电网安全稳定技术，打造750千伏电网的科技品牌。认真编制“十一五”期间330千伏、220千伏电网技术改造规划，围绕提高330千伏、220千伏电网输送能力，有针对性地在设备更新改造中推广应用先进成熟的装备和技术，提高电网设备的安全技术等级和设备健康水平。

    西北公司积极落实鼓励自主创新的新措施，大力提倡敢为人先、敢冒风险的精神，在保障电网安全、提高输送能力、节能降耗、提高电网运行管理和控制水平等方面力争实现重点突破，充分利用科技手段，提高电网发展水平和质量，增强电网发展后劲。

    加强队伍建设是关键

    科学发展，创新管理，关键在人。提高员工素质，加强队伍建设，已成为事关企业长远发展的重大战略问题。

    实施集团化运作、建设特高压电网、进行自主创新、推进科技进步等方面，都对员工素质和队伍建设提出了更高更新的要求。但是，目前的人才状况与新形势、新任务的要求还不适应。西北公司把加强队伍建设作为工作重点之一，进行了认真研究，全面部署。一是进一步加大干部队伍建设力度，加大员工培训力度，加大投入，增强培训的针对性，尽快提高员工思想道德素质，优化知识结构，强化业务能力。二是以提高执行力为重点，切实加强“四好”领导班子建设。三是继续在本部内外、网省公司之间，通过交流、轮岗、挂职、招聘等形式，合理配置干部和有关管理人员，保持干部职工队伍的生机和活力。四是加强党建和精神文明建设，增强党性、纪律性和执行政策的自觉性，与时俱进地发展企业文化。五是进一步加强作风建设，提高工作效率和质量。