近日,尤溪流域水电公司为了从从源头上预防和治理腐败,从重点区域、重要岗位、重点人员入手,加强"三重"廉洁管理，打造"干事、干净"的员工队伍。
该公司按照专业及工作性质、工作岗位类别等划分确定了6个重点区域、9类重要岗位、93个重点人员，并积极采取措施加强"三重"廉洁管理。一是组织签订"三书"，公司纪检监察部门与重点人员签订了《预防职务犯罪责任书》、《廉洁自律承诺书》、《禁止贿赂保证书》，对重点人员提出党风廉政建设目标和纪律要求，重点人员公开做出遵纪守法廉洁承诺。二是强化对重点人员的思想教育，根据"三重"特点，组织学习邓小平同志的反腐倡廉重要思想、江泽民同志反腐倡廉理论和胡锦涛同志反腐倡廉重要论述等，开展党风廉政建设教育月活动，组织党章党纪知识测试、收看《廉洁治家警示录》等电教片，转发廉洁文章和案例，引导广大党员干部算好腐败成本七笔帐。同时严格考勤考核，针对工程建设繁忙、任务紧、工学矛盾突出等实际情况，通过采取补课和送学到工地等措施，提高了参学率，从思想上构筑抵制腐败、反对腐败的"防火墙"。三是加强制度建设，公司坚持以涉及"人、财、物"并容易滋生腐败的"源头"为重点，以治理权力为核心，进一步完善"三重一大"集体研究决策制度，组织修订《公司招议标管理办法》等有关文件，推行重点人员定期向党组织或上级领导汇报廉洁情况、重要岗位廉洁谈话等制度，并对重点区域、重要岗位的重点人员定期进行轮换，逐步形成用制度规范从业行为，保证干部权力在制度可控的范围内运行。四是强化对"三重"的监督制约，公司围绕权力运行，以领导干部和重要岗位、重点人员为主要监督对象，切实加强落实科学发展观的监督检查，加强领导干部作风建设、各项重大经营决策合规合法性、公司内部竞争上岗以及招议标、物资采购、资产处置等过程的监督检查。进一步健全纪检监察与审计工作联动机制，形成监督合力。同时做好党务公开和厂务公开监督工作，对领导干部行使权力的全方位、全过程的监督。五是加强廉洁文化建设，通过在生产办公场所和生活小区醒目位置设立廉政警示牌，给党员领导干部发廉政短信，开展廉洁文化建设"十个一"活动，通过廉洁文化的教育、示范、熏陶和导向作用，使"干事、干净"成为企业和员工的共同理念和自觉行动。
目前，该公司"三重"廉洁管理与公司发展目标和廉洁文化建设紧密结合，积极营造了以廉为荣、以贪为耻的良好氛围，"三重"廉洁管理与各项工作同步协调，整体推进，和谐发展。
尤溪流域公司加强"三重"廉洁管理
日期：2007-08-09 来源：尤溪流域水电公司 作者：池万锦 欧阳飚
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