近日，贵州省黔西南各大型煤矿企业负责人组成考察团，在大唐桂冠合山发电公司参观了生产现场、燃料系统，详细了解机组发电能力、燃料系统结构、运煤线路、接卸燃煤方式、采制化技术等情况后，表示愿与该公司共同合作开发煤矿，实现互利共赢。其中，巴合煤矿、兴茂煤矿、姑爽煤矿、躲雨岩煤矿等11家煤矿企业与合山发电公司签署了《煤矿兼并重组合作框架协议》。至此，该公司“大燃料”体系建设框架初步形成，“聚焦煤炭”项目取得新突破。
今年以来，全国煤炭价格高位运行，煤炭供应紧缺，电与煤之间的矛盾越来越突出。要打赢电煤之间的拉锯战，火电企业只有实现电煤联营，以参股、控股、收购等方式占有煤炭资源，从源头上控制好煤炭，才能有效解决电煤矛盾。
为此，该公司不等不靠、主动出击，从今年年初开始就全面展开电煤联营工作的新探索与调研。为确保电煤联营工作取得成效，该公司制定了周详的“聚焦煤炭”项目行动计划，成立以公司副总经理张振为组长的行动领导小组，制定《聚焦煤炭行动管理规定》、《行为考核实施办法》等制度文件，有计划有组织地开展工作。行动小组克服重重困难，多次奔赴贵州省荔波、都匀、兴义等地各大型煤矿，了解各煤矿的含矿量、生产能力和队伍建设等情况，寻求最佳的合作伙伴。通过多年来与一些供应商建立起来的友好关系，最大限度争取矿方的支持，利用矿方的技术和人脉帮助寻求有资质、实力和诚意的合作方开辟新的煤源点。在与矿方的沟通交流中，该公司立场坚定，始终表明合作的态度，并审时度势，认真分析煤炭市场的变化规律，详细解读国家和地方政府的有关政策文件精神，努力使矿方了解企业的资产现状、经营能力和发展前景等，通过各种渠道帮助矿方解决实际遇到的困难和问题，想方设法成为矿方可信赖的合作伙伴。
每一次深入各煤矿考察与交流结束后，行动小组都将有关资料归口整理，并形成详细的市场调研报告，及时召开燃料专题会议，研究讨论报告的可行性，再制定下一步实施的计划目标，明确任务，分解落实，攻坚克难，对有资质、实力的矿方逐个击破，同时采取联合协作的方法，把各分散的煤矿企业兼并重组集团化，让矿方自由选择合作的方式，最终通过“自主管理，合作经营”的方式实现双赢。
此次各煤矿企业负责人前来合山发电公司考察，正是亲眼见证了该公司的实力和发展前景，才慎重地签下协议，为该公司建立“大管控”、“大经营”、“大开发”“三大一体 ”的“大燃料”体系迈出了坚实的一步。
大唐桂冠合山发电公司“大燃料”体系建设取得新成效
日期：2011-08-29 来源：大唐桂冠合山发电公司 作者：潘雪梅
关键词： 大唐桂冠合山发电公司 煤炭
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