该公司要求各单位燃料系统工作必须明确“保供应、保煤质、调结构”的基本责任,并突出做好以下几个方面的工作,全力以赴打好煤炭储备的主动仗。一是认清形势,找准位置,坚定工作目标和方向,将备冬储煤作为当前工作的首要任务,千方百计开拓煤源,控制中间商,积极引进有优势的供煤企业,打破区域界限、煤种界限,着眼于长期稳定供应。二是坚持入厂煤验收公平、公正、公开,全面加强验收管理,专业人员要树立保证验收准确性就是对企业最大贡献的工作理念,控制燃料成本不放松。三是根据企业内外环境的实际情况,合理安排好进煤结构,保持必要的流向。四是继续加强对煤场盘点的监督工作,落实好责任,不管指标如何,必须保证不亏煤。五是做好对标管理,在区域和集团内部努力保持指标领先地位。六是加强培训,提高燃料人员的专业水平,维护企业长远利益。七是着手推进入厂煤验收质量、数量在线监测一体化系统,提高燃料管理的科学性、规范性。