7月28日，山西省电力公司召开2011年营销重点工作推进会，对上半年营销各项工作进行了全面细致的分析和总结，并提出从七个方面推进下半年营销工作：一是要加快电能量信息采集系统和关口采集系统的建设，认真梳理各项功能，为线损的自动在线监测创造条件。二是加强营销基础管理，围绕“量、价、费”等各项经营指标，进一步提升同业对标各项指标，同时要高度重视电费回收工作，建立各种电费风险防范机制，做到电费账务清晰、电费应收、实收、预收明细清晰，对电费资金的到账情况进行核对，确保电费足额回收;三是要加强高危及重要客户的管理，确保不发生人身安全和电网安全事故;四是要做好供电服务工作，深入开展客户受电工程“三指定”专项治理，按照国网公司关于“塑文化、 强队伍、铸品质”供电服务提升工程的要求，提升服务态度和服务能力;五是要做好电动汽车网络“十二五”规划的编制工作。年内在完成五台山充换电站的基础上，完成太原、运城电动汽车充换电站的建设，并做好电动汽车充换电公司的注册; 加快组建节能公司，将十一个节能小组利用起来，逐步将节能业务做大、做强。六是做好用户资产接收工作。确保资产清晰、职责清晰;七是要加强营销稽查体系建设，实现营销风险全面防范、营销工作质量可控在控、营销管理水平持续改进，整体提高营销运作能力、客户服务能力、管理控制能力，全面提升公司经营效益和服务形象。
山西省电力公司七项措施推进2011年营销重点工作
日期：2011-08-03 来源：山西省电力公司 作者：山西省电力公司
关键词： 山西省电力公司
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