进入迎峰度夏以来，江西省用电需求旺盛。国电黄金埠发电公司顶住压力、狠抓时机、不等不靠，多措并举抢发电量促江西省用电安全。截至7月24日，黄金埠公司发电37.8亿千瓦时，电量、各项性能指标屡创历史新高，切实履行了保障夏季高峰用电的社会责任，树立了国电在江西的良好形象。成绩的取得，得益于该公司对电煤的“精耕细作”。
广积“粮”，积好“粮”。通过摸索，该公司找准煤炭采购的最佳时机，年度综合分析，“错锋”购煤，科学计划、调配。做到早谋划、早准备、早动手，积极做好与政府、煤矿、煤运等部门的联系与协调工作，确保夏季来临前电煤供应畅通无阻，把主动权牢牢握在手中。5-6月，积极争取和利用江西省政府对突击抢运电煤的政策支持，使存煤大幅增加，打好抢运、抢卸攻坚战，实现6月份中旬煤场存煤达37万吨的目标，被列为江西区域电力企业电煤抢卸标杆。该公司坚持远近结合，努力保障电煤供应。广泛收集和研究电煤信息，及时调整煤炭采购策略，积极拓宽购煤渠道，多方筹措资金，在燃料成本同比增加30%的情况下，确保了电煤供应。在“来料”充足的前提下，确保设备、铁路的定期维护和畅通，抓好电煤的转、存、采、卸、配等各环节工作，把列车的停靠时间缩到最短，确保燃料管理全过程的可控、在控。截稿时止，该公司仍库存28天用煤量。
廉购“粮”，兑优“粮”。控成本一直被黄金埠公司作为经营的生命线来抓，特别是今年对煤价的控制，该公司更是下大力气，有效压降煤价15元/吨。该公司根据各地煤价煤质趋势，多方位对比谈判，制定了经济优化表和诚信记录册，把包括海外的十余家煤炭企业作为重点采购对象。就近购进质优价廉、诚实守信的汽车煤作为配煤掺烧、平抑煤价的主力煤种。把测算后认为最经济的淮南煤列为重点合同兑现的重中之重，利用淮南矿为参股方的优势，加大沟通协调，提高合同兑现率，降低优质煤价格，做到了保质保量，使其兑现率比江西区域其他电厂高出30%。支付煤款时，在保证不影响矿方供煤积极性的前提下，采取承兑汇票支付、民生银行买方贴息，减少预付款，延长结算支付时间的方式，降低财务成本。
精配“粮”，配细“粮”。一是在确保优质煤数量基础上，积极进行科学的燃料混配、掺烧工作，确保机组稳定、经济运行；二是详细制订掺煤表，明确何种方式的混配煤适合多高负荷，做到心中有数；配煤人员24小时值班，根据时段负荷，细化上仓环节，精确到刻钟，达到了“负荷动，煤质变”的精确度；三是为确保掺混煤入仓的精确性和时效性，减少来煤的储存、转运环节，适时采用掺后直接上仓方式；四是在阴雨天气，配煤时根据储煤情况严格控制湿度，执行疏通人员守岗制，防止断煤等异常现象的发生。
居安思危，立足长远，该公司并没有因存煤充足而有一丝精神上的懈怠。燃料采购人员在公司领导带领下，充分发扬“四千”精神，分片出击，蹲点守候，打出“保量、保质、控价”的漂亮组合拳。
