7月15日，国电物资集团有限公司召开2011年上半年经济活动分析会。会议总结上半年工作,分析生产经营情况，研究部署下阶段工作，向物资集团全体干部员工提出继续解放思想、明确措施、提高效益，增强物资集团的可持续发展能力的总要求。
会议分析了当前面临的形势和任务，要求物资集团系统继续深化双学活动，进一步转变观念，切实提高对经营企业的认识。一是深化对经营形势的认识，提高转型企业的紧迫感；二是深化对“双学”活动的认识，提高科学经营的自觉性；三是深化物资集团干事创业精神的认识，提高培育新经济增长点的责任感。
会议要求各所属单位加大市场开拓力度，切实提高盈利创效水平，更加自觉地加快培育和发展新的经济增长点，并对下半年重点工作提出了具体的要求：一是继续解放思想，加快培育和发展新的利润增长点。向先进企业取经,在市场学习经验，加强外部合作与交流，推进企业收购并购工作，实现经营模式创新；二是优化钢材集中经营模式，实现收入效益同步增长。按市场的规则去考虑如何经营，虚心向市场学习经营方法，提高经营技巧和能力；三是完善生产布局，提高塔筒制造整体效益贡献率。多措并举做好塔筒扩能扩产，确保集团公司产品供应。加强精细化管理强化生产管理，从生产环节要效益。积极介入高附加值新能源产品生产，寻找新的利润增长点；四是全力推进电子采购工作，确保既定目标务期必成。加大争取政策优惠的力度，深入做好各个区域的电子商务推广工作，提高网上交易量和会员数量，研究适宜开展电子商务新业务。五是提高专业化服务水平，夯实企业盈利创效的基础。保持物资集团传统业务的优势，全面提高专业化服务水平。做好生产、基建单位现场服务工作，完善物资配送体系，夯实物资经营的基础。
