二十年磨砺领跑国内风电
经过20年的磨砺，目前在风电装机容量、建设规模、储备容量、装备水平和经济效益等方面，均保持着中国和亚洲领先地位，创造了风电开发建设的“龙源速度”。
目前，国电集团已基本形成“集团公司战略引领、专业公司服务保障、分(子)公司全方位推进”的风电开发格局。截至2010年底，风电总装机达到895万千瓦，位居亚洲第一、世界第二位，占全国风电装机约四分之一。
为保持领先地位，国电集团着力打造风电全产业链。以所属联合动力技术有限公司作为风电设备制造主体，建立了从核心零部件制造到风电整机生产的综合生产体系。2010年整机制造能力达到2000台。
目前，国电集团已建成保定、连云港、赤峰三大风电整机制造基地，在建的长春风电整机制造基地，初步形成机组设计、生产制造、工程承包、研究开发、技术服务的制造服务体系，覆盖全国主要千万千瓦级风电基地。已启动组建的欧洲风电研发中心，将以打造全球研发体系，发展更大功率风力发电设备为目标，通过6兆瓦、10兆瓦等风电设备的研发，带动我国风电行业的技术升级。
到2012年，国电集团将拥有1.5兆瓦至6兆瓦全系列风机，新一代陆上风机和3兆瓦风机比例将占到40%，并建成
成功踏入海外
7月13日，国电集团龙源电力集团股份有限公司所属龙源加拿大可再生能源公司与加拿大梅兰克森电力公司，在北京签署加拿大安大略省100兆瓦风电项目股权收购协议，这标志着龙源电力正式进军国际风电市场，成为国内率先在境外投资新能源项目的国有发电企业，为国有发电企业“走出去”战略再次探寻新路径。
此次收购，是龙源电力继2009年12月在香港H股成功上市后，又一次在国际舞台上的闪亮登场。
2010年11月，龙源电力开始启动加拿大安大略省100兆瓦风电项目收购前期工作，在短短8个月时间里，经与合作方多轮谈判，分别与当地政府、电力管理机构、各大咨询公司和风机供应商等多方面接触，最终签署风电收购协议，成功跻身海外
近年来，为进一步扩展企业发展空间，抢占竞争制高点，
2010年11月，龙源电力与中非发展基金有限公司、南非穆力洛可再生能源有限公司正式签署南非风电合作开发协议，以合资公司为主体开发南非风电项目。
2011年1月，国电集团与美国UPC管理集团签署了《风电领域战略合作框架协议》，在风电领域开展广泛的战略性合作。同时，还大力拓展风电设备的国际市场，将逐步形成以中国、欧洲等区域为研发中心，以中国、美洲、非洲等为生产中心，产品服务遍布全球的产业格局。
据介绍，加拿大风能资源比较丰富，新能源产业基础和扶持政策较为完善，拥有理想的投资和经营环境。丹麦BTM公司统计报告显示，截至2010年底，加拿大风电装机容量4011兆瓦，在美洲仅次于美国，根据加拿大各省风电发展规划，预计2016年全国风电装机将达到12000兆瓦。
着眼质量效益拓展未来空间
风电可持续发展，必须着眼质量效益的提升。
几年来，国电集团打造了一批风电场精品工程，先后建成吉林通榆20万千瓦、包头巴音20万千瓦、江苏如东15万千瓦3个大型国家特许权项目和甘肃瓜州30万千瓦国产化示范项目，先后有一大批项目获得中国电力优质工程奖。江苏龙源如东特许权二期项目成功入选新中国成立60周年“百项经典建设工程”。
生产经营中的各单项指标已初见成效。2010年，集团公司风电发电量118.7亿千瓦时，所属风电场平均发电利用小时数超过2200小时，风电机组可利用率接近98%，各项指标均优于行业平均水平;风电度电赢利能力、每千瓦赢利能力、资本金收益率、净资产收益率等指标全国领先。
经过审慎决策，国电集团认为，应加快建设大风电基地，积极推进海上风电发展，认真研究高原风电和离网小型风电市场，提升公司在世界风电市场的地位和影响力。
“十二五”期间，国电集团将继续大力发展
