截止2007年6月25日24点，华电福建南靖水电厂实现安全生产5000天，创下了该厂自投产以来安全生产历史最高记录，位居华电公司系统第二位。
该厂始建于上世纪50年代，曾经是闽西南地区的骨干枢纽电厂，为福建的经济建设和社会发展书写过光辉的一页。但在电力工业飞速发展的今天，这个装机容量只有25兆瓦、在岗人员却超过230人，不少设备设施历经近半个世纪风霜的电厂，留给人的印象，更多却是“老、小、边、穷”这四个字。多年来，员工安全素质参差不齐、设备陈旧、基础薄弱、管理粗放一直是制约南靖电厂安全生产的四大瓶颈。
近年来，该厂领导班子始终把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置来抓，针对安全生产现状，创造性地开展工作。对安全工作的要事、急事、难事，分管领导积极做好组织协调工作，帮助指导各生产部门制定和部署有针对性的、可操作性强的具体措施，并监督落实。各级人员齐抓共管，精细、规范管理，落实各级安全生产责任制，逐步建立起安全管理的长效机制。
该厂把安全文明生产作为企业发展的永恒主题，狠抓落实，不断加强和改进安全生产管理，在企业内部全面推行精细化管理。一是推行“5F管理法”强化闭环控制；二是员工行为规范化，构筑安全生产防线；三是设备管理精细化，提高健康水平；四是安全设施标准化，杜绝装置性违章；五是管理制度化，打造刚性管理支撑；六是综合产业主业化，安全奖惩法制化。
该厂积极鼓励工作创新，出台《创新管理办法》，提倡创新从身边的小事入手，近年来，共评出46项创新成果奖，兑现奖励金79400元。2006年，该厂各岗位在安全生产、经营管理等工作中共取得了36项成效突出的创新成果，其中涉及安全生产方面的项目达到25项，如安全管理规范化手册的编写与应用、闽西南水电厂安全互查机制、建立员工双向培训机制、企业安全文化理念、1号主变技改方案等。
该厂还充分发挥企业安全文化在安全生产管理工作中的作用，结合提炼企业“三力文化”的契机，通过广泛征集员工意见，反复讨论修改，形成了自己的企业安全文化理念；出台《华电南靖水电厂本质型安全人考评办法》，积极塑造本质型安全人；举行“安全生产运动会”，开展以“反违章、谈体会”为主题的安全大讨论、征集员工亲属“安全赠言”、召开员工家属座谈会、发布安全警示短信、建立企业安全文化走廊等活动，积极营造安全氛围。
福建南靖水电厂安全生产5000天
日期：2007-07-01 来源：中国电力新闻网 作者：林 雅、刘跃川
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