截至7月1日，国电新疆红雁池发电有限公司上半年实现完成发电量19.28亿千瓦时，发电量及主营业务收入均超过计划的50%,实现了国电新疆公司下达的时间过半任务过半的目标。

    按照集团公司新建机组须实现达标投产目标的规定，红雁池公司新投产2台330MW机组须在今年规定时间内实现达标投产目标，工期短、任务重,对尚处于安全运行磨合期即肩负了今年发电重任的新机组，及其设备进行治理和维护就显得格外繁重和艰巨。为了安全稳定地发供电，红雁池公司上下以新机组达标投产为契机，以尽快提高驾驭大容量机组水平和能力为标准，建立健全“全员、全过程、全方位”安全责任体系、技术体系、监督体系和应急、保证体系，在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”生产方针的同时，结合实际，组织力量修订了缺陷管理制度和各种安全责任体系、技术体系、监督体系和应急、保证体系所含制度，强化“以人为本，可控在控，本质安全”的管理理念，并因地制宜，从员工思想意识、技术培训力度和综合能力提高几个角度在安全管理中大力实施“小题大做”考核措施，切实增强员工的危机感、责任感和安全感，杜绝习惯性违章、侥幸心理、不规范操作和淡化技术学习的现象，培养员工自觉提高自我安全防范意识、技术水平和综合能力的意识。还通过激励机制，鼓励员工深入研究设备结构、原理和系统构成，提出系统、机组和设备在运行中存在的不合理之处和改进意见，极大地激发了员工玩转、玩透设备的兴趣，达到了知己知彼，驾驭机组百战百胜的目的，为机组安全发供电提供了可靠保障。

    为保证日发电量，红雁池公司倡导生产人员会打营销算盘，树立人人都是营销员的理念，抓好安全，尽可能争取到最好日电量，并保证稳发满发，在电力市场竞争日趋白热化的现状下，为实现时间过半任务过半目标创造了有力条件。