为增发电量,该公司抓住有利时机与调度保持密切联系,及时了解电网负荷情况,积极满足电网的调峰、调频要求,迅速、准确地执行调度命令,保证负荷响应及时。针对机组长时间高负荷运行,该公司加强了DCS监视,时刻注意机组各项参数的变化情况,巡检人员增加了机组巡检次数,加大了对电机、汽泵、循泵、风机等重点设备的巡回检查力度。此外,对氢站、油站等重大危险源进行了隐患排查,发现异常立刻采取相应措施;值班领导全天坚守生产第一线,及时掌握生产第一手信息,在生产现场及时发现并解决机组运行中出现的问题,对运行指标进行优化。
该公司深化设备点检管理,推行全员点检理念,利用SIS系统完善点检定修绩效评价标准和考核制度,根据设备实际情况和季节变化,实行动态点检标准;将可靠性管理和技术监控管理与点检管理有机结合,通过对设备状态、趋势的监控,及时发现并处理一些重大设备隐患及影响机组经济性的缺陷;通过技术攻关、科技创新,对设备进行了深度治理,坚持“应修必修,修必修好”的原则,加强检修管理,确保机组长周期可靠运行。
结合往年煤炭需求经验,1至5月份,该公司便大量采购煤炭提高库存。6月份,自治区政府加强了对煤矿企业的整改力度,客观上也使得区内煤炭供应量急剧减少,为了保障煤炭供应,该公司积极与政府部门及煤矿企业协调,经过多次谈判,增加了煤炭供应商,增加了汽车煤供应力度,以保障“口粮”供应。