截至6月30日，国电濮阳热电有限公司发电量、供热量、供电煤耗及储煤量均创下了历史最好水平：发电量完成11.8亿度，完成年度计划的52.6%，超前进度5.3个百分点；供热量完成302万吉焦，同比翻了一番多，完成年度计划的84%，超前进度33.8个百分点，全集团公司完成供热量最多；供电煤耗完成292克/千瓦时，较年度目标降低了24克/千瓦时；储煤达18万多吨，创下了机组投产以来的最高储煤纪录，且煤价保持豫北地区最低；在标煤单价大幅上涨、区域火电企业亏损加剧的情况下，同比减亏2000万元，减亏效果明显，为全面完成“创先争优”经营目标奠定了坚实基础。
今年以来，在集团公司和国电河南公司的正确领导下，濮阳热电有限公司以突出经济效益为中心，以发展热力市场为突破口，以优化生产指标和控制燃料成本为主要抓手，扎实推进减亏治亏工作。
一是抓安全，保发电。强化安全型企业创建，加强风险管理、缺陷管理，加大安全生产管理力度。运行人员加强设备巡视检查，精心调整，细心操作；检修人员加强设备维护，及时消除运行中发现的设备缺陷，确保两台机组安全稳定运行，为公司抢发电奠定坚实的基础。二是争电量，保电价。利用热电联产机组的节能减排优势，争取到基数电量设备利用小时数计划高于全网平均水平100小时；深入开展生产指标值组竞赛，设立专项奖励基金，全面调动运行人员的责任心和积极性，积极进行优化运行，有效降低发电成本；通过加强对外联系与沟通，上半年电量全部执行上调后的标杆电价，同时积极争取迎峰度夏电量补贴，确保公司电价稳中有升。三是热、价齐增，创效益。投资建设濮阳市集中供热扩建工程，占领濮阳市90%以上热力市场，采暖市场形成垄断；建设了工业抽汽管网，开拓了中原大化、永龙盐化工等大型用汽单位，工业供热实现新突破。目前正在进行机组工业抽汽高、中压扩容改造，预计8月份可实现中原乙烯供热，工业抽汽流量可达200吨/小时以上。同时热源价格大幅提升，工业抽汽价格由32元/吉焦提高至49元/吉焦（约150元/吨），采暖热源价格由20元/吉焦调整至32元/吉焦，涨幅达60%。下一步逐步回收对工业大用户的经营权，根据煤炭市场行情，进一步加大热价调增力度，增加供热收入。四是抓燃料，减成本。面对“市场煤，计划电”这一困境，加强国矿煤采购力度，充分利用重点矿区煤炭资源优势，经过多次与省发改委和重点矿业集团公司进行沟通，有效提高了大矿煤的供应力度，上半年购入重点计划33万吨，兑现率达114%，完成年度重点计划的57%。加强配煤掺烧的力度，及时调整储煤计划和掺烧比例，进行合理的掺配，确保锅炉燃烧的安全性、经济性和稳定性。认真落实集团公司月度经济活动分析会议精神，坚决执行“边际收益不够的电不发、边际收益不够的煤不买”这一原则，算好煤标单价，有效的控制燃料成本。五是严管理，控费用。严格执行“全面预算、刚性控制”的原则，费用分解下达，责任落实到人，加强对各项费用的过程管控。合理使用可控费用，减少不必要的开支，积极从成本中挖潜利润，切实把资金用在实处，有效提高了费用的利用率。
