截至7月1日,国电长源荆门热电厂上半年机组非计划停运为零,创造了建厂35年以来的同期最好水平;年累计发电42.11亿千瓦时,同比增加11.01%。。这一成绩的取得,标志着该厂可靠性管理工作迈入了全国火电企业先进水平。
随着 “厂网分离”的实施,发电企业可靠性的降低面临直接受到经济处罚的局面。荆门热电厂为提高设备可靠性、从多方面着手,取得了可喜的成绩。
细化管理,将指标分解到各部门,甚至到具体的设备。层层把关,处处设防,各主要生产部门,要对所辖的主要设备的可靠性负责,建立主要设备甚至是主要辅机的可靠性档案,分级承包,年度考核。对各设备的可靠性指标定期统计,定期分析,发现问题,及时督促责任部门采取措施,确保年度可靠性目标的实现。
提高检修质量,推广新的检修模式。实行状态检修、点检定修、寿命管理等新的检修管理方法。通过技术改造,提高设备可靠性。对投产早,设备旧的企业,加大技术改造力度,促进设备更新换代,锅炉四管的更新改造,使得锅炉四管爆漏的可能性大大降低;锅炉风粉在线监测系统的运用,使得锅炉一次风乃至整个燃烧工况大大优化,可靠性稳定提高;炉膛火焰监测系统的运行,使得运行人员判断炉膛燃烧工况更迅速、更直接、更科学、更可靠,锅炉燃烧的可靠性也极大的提高。
加强运行管理,保证机组安全稳定运行。加强运行岗位培训,举办形式多样的技术比武活动,鼓励运行人员学业务,学技术。勤检查,勤操作。逐步培养运行人员训练有素,技术过硬的素质,该厂运行员工多次在国电系统的比武竞赛中获奖,打造了一支技术过硬的队伍。
针对薄弱环节,组织精兵强将,技术攻关。该厂两台600MW机组,投产初期,曾因先天不足,在有些保护、逻辑方面存在问题,多次发生非计划停运。厂部组织电气、热工等方面专业专家,对机组的保护回路、逻辑进行清理,消除了隐患,为该厂实现“零”次非计划停运起到了决定性作用。