6月17日，大唐集团公司优化产权结构、增强母公司盈利能力专题研讨会在本部召开。会议传达了国务院派驻集团公司监事会主席李志群要求集团公司坚决降低负债率、确保国有资产保值增值的有关讲话精神，要求系统各单位统一思想认识，贯彻落实李志群主席讲话精神，针对集团公司当前盈利能力不强、资产负债率偏高等问题，制定有针对性、可操作性的应对措施，破解发展难题，优化产权结构，实现国有资产保值增值，实现国资委考核目标。

　　大唐集团公司董事长、党组书记刘顺达，总经理、党组成员陈进行出席会议并讲话。

　　大唐集团公司党组成员、副总经理蔡哲夫、邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、副总经理王森，党组成员、党组纪检组组长熊皓，党组成员、大唐国际发电公司党组书记、总经理曹景山，副总经理兼总工程师金耀华出席会议。

　　国务院派驻集团公司监事会专职监事钱缨应邀出席会议。

　　刘顺达在讲话中指出，每一位领导干部要加深对李志群主席讲话精神的认识，聚焦项目，做到对标说清楚，进一步完善集团公司优化产权结构、增强母公司盈利能力的方案和措施。

　　刘顺达指出，当前，集团公司与同行业相比，在盈利能力特别是在归属母公司的净利润方面存在着较大差距，优化产权结构是实现国有资产保值增值的关键因素。因此，要以创先争优精神和“2.26”精神，抓好优化产业结构和增强集团公司盈利能力工作，把国有资产保值作为工作的重中之重。应该认识到，优化产业结构不是一朝一夕能够完成的，而是一个渐进的过程。要坚持统筹兼顾，树立“立足当前、着眼长远，立足本职、放眼全局”的观念，从政策、体制、发展、管理等方面“四管齐下”，以归集集团公司利润最大化为最终目标。

　　刘顺达要求各级领导干部要以“对标一流，奉献精品”的工作态度，坚定信心，在优化产权结构、增强母公司盈利能力上作出贡献，实现国有资产的保值增值。

　　陈进行在讲话中指出，当前，集团公司生产经营面临很大困难，产业结构、区域结构、电源结构、股权结构不够优化，是制约集团公司发展的重要因素。因此，优化产权结构、增强母公司盈利能力是集团公司当前一项紧迫而艰巨的任务。

　　陈进行强调，要认真贯彻落实李志群主席有关讲话精神，坚持科学发展观，正确处理改革、发展、稳定与效益的关系，把思想认识统一到国资委考核方式的转变上来，充分认识到提高盈利能力、确保国有资产保值增值是集团公司生存和可持续发展的根本要求。在当前严峻的经营形势下，要树立一切以经济效益为中心的思想，坚持效益优先，规模服从效益，对存量资产进行战略性调整，根据资产状况实行有进有出的原则，推动产业结构、区域结构、电源结构、股权结构的进一步优化，着力提高净利润，提高归属母公司的净利润。要统筹兼顾当前利益与长远利益，既要着力解决当前突出问题和主要矛盾，又要按照集团公司“十二五”规划，突出发展质量，加快发展布局优、效益高的项目，做到全面协调可持续发展，提升盈利能力及防控风险能力，为实现发展战略第三阶段目标打下坚实基础。

　　陈进行指出，各级领导干部要增强责任感、紧迫感，坚定信心、攻坚克难、对标一流，按照国家“十二五”发展规划和国资委做强做优的新要求，全面扭转集团公司当前经营局面，完成国资委考核指标。

　　会上，胡绳木介绍了集团公司优化产权结构、增强母公司盈利能力研究情况。与会代表围绕如何优化产权结构、增强集团母公司盈利能力和实现国有资产保值增值进行了专题讨论。

　　大唐集团公司计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、市场营销部、燃料管理中心负责人在会上汇报了集团公司1至5月份主要生产经营指标完成情况，分析了存在的问题，提出了下一步工作计划。

　　大唐集团公司总师、副总师，本部各部门、燃料管理中心主要负责人，各分、子公司党政主要负责人、分管经营工作的负责人或总会计师参加了会议。