截至6月18日，国电蚌埠发电公司安全生产记录刷新至900天，安全生产工作再度创出新水平。
自2008年12月30日首台机组投产以来，蚌埠公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力打造“本质安全型”发电企业。今年以来，该公司继续深入推进“安全生产年”活动，结合全国“安全生产月”活动和迎峰度夏等工作要求，在夯实安全管理基础上狠下功夫。
落实安全责任，加大风险预控。该公司年初与各部门、各维护协作单位分别签订安全协议，着力将安全生产责任制落实到生产经营的每个环节、每个岗位，使安全生产责任制横向到边、纵向到底。在生产实践中加强风险预控，强调计划性、组织性工作，坚持安全生产闭环管理，实现安全生产管理的可控和受控。
推进NOSA体系，加强标准化管理。该公司及时启动NOSA管理贯标工作，组织各部门、各单位从“人、物、制度、环境”四个方面加大隐患排查治理力度。通过推进以操作标准化为核心的运行标准化管理，克服操作随意性，杜绝运行误操作；通过推进以点检定修为核心的设备标准化管理，将设备点检流程规范化、点检内容标准化，逐步实现状态检修管理模式。
强化安全培训，实施预案演练。为提高全员安全意识，该公司从加强生产人员，通过开展安全活动、安全技术讲课、安全知识考试、组织学习电力行业和系统事故通报等方式对员工进行全员拉网式培训，努力强化生产人员的安全技能和安全意识。同时大力组织落实各项反事故措施和应急预案，定期组织广大员工开展反事故演习和应急演练。
构建检查机制，完善管理制度。该公司有针对性地开展春季、秋季安全大检查，不定期开展防火、防汛、防爆专项检查工作，积极开展自查自纠活动，严查“三个严禁”、严查装置性违章，形成了全方位、多层次的交叉检查机制。利用创四星级电厂机会，进一步完善各项规章制度，先后修编了《部门安全生产职责》、《各级人员安全生产责任制》、《协作单位各级人员安全责任制》等70项安全管理制度，使公司各项安全工作有章可循。
架构安全体系，营造安全氛围。该公司一方面建立健全并高效运转安委会和三级安全网体系，充分发挥省电科院、安徽分公司、蚌埠公司技术监督网的作用，在公司树立全面、全过程的安全观；另一方面通过安全图片展示、安全手册、安全文明生产专栏等形式，在公司营造良好的安全文化氛围。
