一、马其顿电力公司私有化
马其顿经济部负责管理电力工业,国家能源委员会具体负责这些公司的监控、管理、协调职责,确定电价。电力市场则由新通过的“能源法”来规范。加入欧盟是马其顿政府的战略目标,为配合入盟需要,马其顿进行了一系列政治、经济、司法等领域的改革。近几年,马其顿经济一直低迷不振,失业率居高不下(37%),电力行业落后的管理和技术,电费收缴不力,造成资金的严重短缺,电力部门无法依靠自身的力量进行新的投资。需要通过将马其顿电力公司等大型国有企业私有化,以便获得更多的资金以加快经济发展。
国营马其顿电力公司成立于1989年11月22日,主要负责马其顿国内电力的生产、传输及分配。企业包括在首都斯科普里市的总部和分布于马其顿其他地区的37个分部。企业采用经理负责制,经理由政府直接任命,马其顿电力公司现有雇员8000人。
作为马其顿最大的国营企业改造项目,困难重重,方案众多,难以取舍,但是马其顿政府迫于欧盟的压力,不得不将这项改革进行下去。因为今年是大选年,根据马其顿国法律,大选前半年内不允许出台重大私有化方案,因此,2005年是这项改革的关键之年,马其顿政府最终决定将马其顿电力公司私有化,推进电力市场自由化。
今年马其顿电公司已分立为4个独立的公司,将电力生产、传输和配送分开,电站公司(ELEM)负责生产电,配电公司(MEPSO)负责配送, ECM公司负责输变电,火电厂(NEGOTINO)成为一家独立公司。目前只有电站公司为国有公司,但今年底也将私有化。马其顿电力公司目前正在进行改革,包括分流部分员工办餐饮等项目,目的是使企业更加灵活有效,通过分流使成本降低,首先进行的步骤是裁员1000多人,现已经完成。
欧洲复兴开发银行提供4500万欧元的贷款,用于支持马其顿电力公司私有化,马其顿电卖出后,贷款转成股份。马其顿政府决定马其顿电私有化后,在社会上引起很大反应,负面舆论认为,马其顿电属于最大的国有企业,事关国计民生,如果私有化,则有可能落入外国私人垄断之手,其后果是:
1.出售以后电价可能猛涨。
2.出售水电站,可能导致买家滥用水资源。
3.马其顿经济陷入困境,出售马其顿电只能解决现在的问题,并不能为国家提供发展基金。
4.政府目前只看到私有化的积极方面,忽略消极后果。
5.出售电力公司,政府公开性不够,缺乏透明度。
6.按照欧洲目前的水平,每一兆瓦装机能力需要1.5人,私有化后有3500多人作为“技术过剩”将被抛向街头。
7.出售马其顿电并不是加入欧盟的先决条件,捷克、法国、希腊等国家的电力工业并没有私有化,他们照样是欧盟成员国。
为反对私有化,今年电力公司的工会发起了多起游行示威活动。
二、马其顿电力生产现状
马其顿一直是缺电国家,马其顿年消费电约8000GWH,而生产的电力只能满足70%的需要,其他30%需要进口。马其顿国60%的能源消耗来自于电力,现有57万用户。
现有3座火力发电站,29座水电站,没有核电站和风力发电站。火电站总装机容量为1010兆瓦,每年的发电量占总发电量的78%,水电站总装机容量为516兆瓦,由于季节和水量的原因每年的发电量只占总量的22%。
马其顿大多数电站都有几十年的历史。比托拉市的火电站是马其顿最大的电站,总装机容量为675兆瓦。该电站建于1975年,雇员2600人,共有3台机组,每台机组装机容量为225兆瓦。第二大火力发电厂位于NEGOTINO,装机容量为210兆瓦,考虑到国家的技术和经济条件,该电厂以油为燃料。第3个发电站是位于KICHEVO,装机容量为125兆瓦,每年产电700GWH。这3个火电站发挥了重要作用。
最大的水电站是SPILJE电站,装机容量为422兆瓦,年产电占全部水电站的三分之一。另一个水电站是MAVROVO ,3台机组的装机容量为182兆瓦,年发电量为500GWH。我中水电对外公司承建的科佳水电站目前是马其顿最先进的水电站,单机容量是水电站中最大的,装机容量为80万兆瓦,年发电1.6亿度,该电站总投资1.8亿美元。
马其顿去年的投资主要是建设和重建远距离输电线路,建设总长为100多公里,改造了190个变电站。
马其顿输变电线分别为400千伏、200千伏和110千伏。400千伏是马其顿国内输变电线中枢,连接第二大城市与首都以及欧洲UCTE系统。
马其顿共有28个配电区域,配电网络包括35千伏、10千伏和0.4 千伏。电力覆盖几乎所有村庄。
三、马其顿电力发展规划
为满足国内日益增长的电力需求,加强对新电站、变电站的建设,提高电能效率,加强与国际社会合作,鼓励外国投资电力领域,争取获得援助,经济部制定了发展规划:
马其顿政府决定未来将通过国际招标的方式修建400个小型水电站,把这些水电站分成若干组,分别多次招标。通过国际招标修建小水电,既要注意到国家利益,也要考虑投资者的利益。400个小水电站建设将用时大约15年。这需要进行大量的考察和资料收集工作。这项建设之所以迟迟未能实现,主要原因是以前对此感兴趣的投资人并未真正出现,而国内有关法规也不健全。现在随着局势稳定、投资环境的改善以及水利法修正案的通过,投资条件逐步成熟。
这些小水电站装机容量平均2万千瓦,同使用其他能源的电站比,水电站有许多优越性,如成本低、快速应急、高效、环保。小水电站全部建成后,马其顿发电量可望增加15%~18%。
马其顿政府将于2006年6月份,首先进行21个小水电站建设国际招标,总装机容量为17.7兆瓦。这21个水电站分布在马其顿境内几条河上,21个小电站的工程投资总额预计为2200万欧元。其中2万千瓦水电站特许经营期为20年,2~10万千瓦水电站特许经营期为30年,特许经营收费标准为年度平均电费的1%。政府选择中标企业的唯一依据是投标企业生产每度电的成本。这些电站建成后将缓解马其顿电力紧张的状况。
另外,其他水电站国际招标正在准备中,如CEBREN水电站,坝高192.5米,装机容量为333/347兆瓦,年产量为840/786GWH,总投资额为3.3838亿欧元。目前一些外国公司表示对此项目感兴趣。根据新水利法中谁建设谁受益的原则,投资者可以管理电站并销售所生产的电力,特许经营期为30~70年。
GALISTE水电站(坝高141.5米, 装机容量为193.5兆瓦,年产量为262.5GWH,总投资额为2.0024亿欧元)。
VARDAR河谷(12个小型水电站,装机容量为319.84兆瓦,年产量为1331GWH,总投资为11.9亿欧元)。
小水电站(70个小水电站,装机容量为180兆瓦,年产量为700GWH,总投资为100-150万欧元)。
TE-TO火电厂(电力装机容量为190兆瓦,热力装机容量150兆瓦,年生产电力1100GWH,热能500GWH,总投资为1.375亿欧元)。
马其顿现行的电费标准(民用电每度4欧分、工业用电每度2欧分)定价太低,此标准以及偏低的电费征收率造成了ESM公司的内部的配电、ELEM、MEPSO等多家公司获利微薄的现象。马其顿决定从2006年夏季开始提高电价,冬季电价最高,夏季最低。夏季价格估计为冬季的60%左右。
2006年5月份,世行与马其顿MEPSO公司签署了协议,世行贷款2500万欧元帮助该公司进行高压电网现代化建设,其中500万欧元用来建设自第2大城市比托拉到另一城市列林40公里长400千瓦的输电线。部分贷款用来建设新变电所和维修现有的变电所,将改善电力配送系统。马其顿财政部为此提供政府还贷担保。由于我中水电对外公司承建的科佳水电站运营顺利,马其顿政府衷心欢迎中国企业投标建设电站。