在6月12日召开的全局职工大会上，河北省迁安市电力局决定在2007年大力实施“发展立企、依法治企、服务兴企、人才强企”四大主体战略，全力打造实力迁电、活力迁电、魅力迁电、和谐迁电，努力开创迁安电力事业发展新局面。
一是坚定不移地实施“发展立企”战略，突出电力基础设施建设，积极打造实力迁电。坚持安全可靠、技术先进、协调发展、适度超前的原则，加快电网建设改造步伐，提升电网技术装备水平，增强企业发展实力。在电网建设过程中，重视电网发展规划的重要作用，紧密结合该市经济社会发展整体布局，科学制订、滚动调整我市电网发展规划，不断增强电网规划的科学性和适应性，做到年度计划与电网规划有机衔接，为项目实施奠定基础；积极贯彻“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，推进电气化村建设工作，不断提高农村电网供电能力和技术水平，为社会主义新农村建设提供能源动力。
二是坚定不移地实施“依法治企”战略，加快现代企业制度建设，积极打造活力迁电。贯彻依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业的方针，努力构建科学规范、体系健全、落实有效地现代企业管理机制。坚持集约化经营，实施精细化管理，开展标准化建设，在资金使用、成本控制方面强化预算管理，逐步推进综合预算、会计核算、业绩考核三位一体的全面预算管理；深化“线损管理增效年”活动，保持线损管理的强力态势，落实节能降损措施，加大考核奖惩力度，强化用电稽查，堵塞管理漏洞，建设节约型企业。大力推进标杆供电所创建活动和分台区管理工作，建立以技术标准为中心，管理标准和工作标准协调配套的企业标准体系，做到工作有标准、业务有流程、执行有考核，夯实管理基础，提高管理水平。
三是坚定不移地实施“服务兴企”战略，确保电力供应安全可靠，积极打造魅力迁电。把实现安全可靠供电作为供电服务的核心内容，积极探索保持安全生产良好局面、提升优质服务水平的长效机制。贯彻“三个百分之百”（人员百分之百、时间百分之百、力量百分之百）的要求，做到“安全于责、预防于微、治理于严”，思想认识警钟长鸣、制度保障严密有效、技术支撑坚强有力、措施落实严格高效、监督检查细致入微。积极开展“优质服务年”活动，不断强化“始于客户需求，终于客户满意”的服务理念，严格落实农电服务“八个强化、八个严禁”工作规定，建立健全“组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活”的供电服务体系，完善优质服务工作的运行机制、保障机制、监督机制和激励机制，打造迁电服务品牌，提升企业社会美誉度。
四是坚定不移地实施“人才强企”战略，大力推进素质提升工程，积极打造和谐迁电。以领导班子和中层干部队伍建设为重点，以提高职工队伍整体素质为目标，为企业发展提供人才保证和智力支持，实现企业与职工和谐发展。坚持教育、制度、监督并重，深入开展党风廉政教育，严格落实“三三三（物资采购三人谈价、货比三家、三价从优）”制和局纪委介入重点经济领域实施监督的（暂行）规定，逐步健全防治商业贿赂长效机制。深化干部职工队伍建设。按照“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子要求，切实加强能力建设，不断提高领导班子和领导干部驾驭全局和应对复杂局面的能力，提高抢抓机遇、加快发展的能力，提高团结协作、开拓创新的能力；贯彻落实民主集中制，不断提高领导班子科学决策、民主决策、依法决策的水平。加强中层干部队伍的教育、培训和考核，提高素质和能力，推进干部交流和调整，真正形成能者上、平者让、庸者下的动态用人机制；统筹制订实施职工教育培训计划，特别要重视青年职工的教育培训工作，以职业技能鉴定为平台，强化岗位技能培训，鼓励职工岗位练兵、实践成才。
