2005年起,浙江省电力公司为夯实基础,加强管理,在推进供电营业所从粗放式的管理向标准化、精益化的管理,从传统管理向现代管理和信息化管理的转变中,进行了诸多有益的尝试,并取得了一定的成绩,其中西塘供电营业所就是成功的案例之一。
安全生产综合管理系统的全方位应用、信息化的资料管理、实用化的绩效管理、高效便捷的自助营业厅、全方位服务的“红船服务队”、管理有序的智能化小库和标准规范的农村集聚小区配电设备……西塘供电营业所的标准化建设成果代表了浙江省电力公司在标准化供电(营业)建设中取得的成绩,也为今后的发展与推进指明了方向。
浙江省电力公司下一阶段将以解决安全管理、线损管理、低电压整治等供电营业所存在的薄弱环节为突破口,通过巩固管理基础、拓展管理思路、创新管理手段,以点带面,大力推进标准化供电(营业)所建设。
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