当前，面对江西省供用电紧张、电煤供应不足的情况，国电丰城发电有限公司认真领会集团公司领导到丰电视察时提出的“电力行业最困难的时期，也是发电企业突破逆转的机遇期”的精神，积极把握机会寻突破，化危为机促脱困、借力发挥强跟进。
2011年1至4月，江西电网用电增长32.6%，增幅列全国前列，远高于全国同期平均增幅。自3月底以来，受用电负荷大幅增长、发电装机容量不足、电煤供应紧张等多方面因素影响，江西全省供用电出现紧张局面，高峰时期电力缺口达到130万千瓦左右，电力供应形势非常紧张。江西“电荒”的到来，对江西省内背负巨额亏损、负重前行的各大火电企业无疑于“雪上添霜”，一方面是买不起煤、发不起电、资金链随时可能断裂的真实生存状况，一方面是地方政府要求火电企业履行社会责任、保发电的巨大政治压力。
面对危机，丰城公司多措并举，巧借外力，强化内功，力保发电，应对电荒。
巧借“部令”抢运外省优质煤。获悉铁道部专为江西下发了26天的优先保证江西电煤运输的“部令”后，丰城公司立即组织燃料管理人员深入外省各煤源点组织货源，督促及进发货，提高电煤兑现率，借助电煤运输 “绿灯”，集中抢运外省优质电煤。同时，在厂内加大接卸煤力度，要求储运部人员轮班制不分昼夜接卸排空，确保不因接卸不及时造成堵车，影响调运大局。
巧倚“省令”广屯省内低价煤。针对江西省委省政府近日提出的省内煤矿及煤炭运销企业优先保证省内电厂电煤供应的强硬要求，丰城公司立即组织人员深入省内各大矿点，加大省内煤特别是丰城本地低价煤的采购，为公司下一步的配煤掺煤、降低标煤单价打下良好基础。
巧靠“劣境”争取政策支持。5月9日，在由江西省副省长洪礼和主持召开的电力供应现场调度会上，丰城公司代表发电方实事求是的反映火电企业水深火热的困难现状，请求各方协力，通过及时支付历史陈欠电费，减免水资源费及电网公司的技术监督服务费等力所能及的措施缓解电厂当前的压力。有理有据有节的反映情况，实事求是的提出可行解决办法，得到了省委省政府领导的理解和重视。目前，江西省已批准同意减免火电厂的水资源费，同时，出台超发电量奖励政策鼓励火电厂多发电，并要求省发改委牵头协调省内各大商业银行，确保火电厂的资金供应。电网公司代表在调度会上也表示，将认真研究，争取减免省内电厂的交易网损费用。
巧争“检修时间”加大设备整设。越是困难的情况下，越要注重爱护设备，保存企业发展后劲和未来提升的潜力。按照这一原则，丰城公司加大与电网调度部门的沟通联系，及时反映机组运行工况，说明检修的必要性和紧迫性，争取到了上半年的#1机组B修和#3机组C修，通过不断加强设备检修维护，努力提高检修质量和缩短检修工期，极力保证机组保持良好状态在网安全运行，避免设备带病工作，确保机组关键时刻能开得出、带得起、顶得住。
巧作宣传树立国电企业负责任的社会形象。今年以来，丰城公司作为江西区域范围内的骨干企业，认真贯彻江西省委省政府关于电力供应方面的有关要求，全力以赴保证机组安全稳定运行，今年1～4月发电量21.99亿度，同比增长16.2%，完成了江西省电力公司年度计划58.4亿度的37.7%，领先时间进度4.4个百分点，为缓解江西电力供需矛盾作出了贡献。丰城公司在各种公开场合和重要会议，认真宣传到位，用数字说话，积极树立国电集团所属企业负责任的社会形象，得到社会各界的一致好评。江西省副省长洪礼和同志在赴丰城调研期间，对丰城发电公司的工作给予高度评价，认为丰城发电公司在这么困难的情况下，识大体、顾大局，发电生产各项工作正常，做得非常好。
当前，丰城公司正举全厂之力，负重前行，全力组织好减亏脱困的“突围战”，为企业未来发展奠定坚实基础做出了努力。
