今年以来,江苏区域煤炭价格持续高位运行,机组发电、被替代电量的边际贡献大幅下降,加之银行利率上调,江苏分公司经营压力倍增。为圆满完成年初确定的经营任务,该公司以创造可持续价值理念为引领,以提高经济效益为中心,始终把扭亏增盈作为工作的重中之重,着力抓好预算管理、电量、热量、电价、燃料等多项重点,确保经营目标的实现。令人振奋的是,四月份整体盈利是在该分公司一季度亏损5998万元基础上取得的,这也标志着江苏区域扭亏增盈攻坚战取得显著成效。
据了解,为打好扭亏增盈攻坚战,江苏分公司围绕电量这个效益第一增长点,一方面全力多争电量,另一方面针对燃机边际效益大于煤机的形势,调整电量结构,压缩煤机发电量、增加燃机电量水平,仅此一项,4月份净增利润1730万元。在电价方面各单位在做好经营数据统计的同时,主动向上级相关部门反应经营困难,实现了燃机电价的小幅上调。在热价方面通过采取主动与相关热电企业联合成立供热协会的方式,寻求热价新的突破。
在此基础上,该公司抓住燃料这个关键环节,加强燃料市场的研究和分析,严格按照每月初例会上确定的采购量和采购进度组织电煤采购,抓好煤炭采购的结构比,全力推进掺配掺烧,一系列举措有效遏制了煤价的过快上涨,使得所属燃煤电厂的采购标煤单价均优于同区域对标电厂。