组织到位。活动以求真务实、创新发展、协同配合为组织原则,以“安全畅通就是效益”为工作理念,把水上安全管理、水上安全运输工作和创先争优相结合作为切入点,把工作的重点、难点作为突破点,注重方式方法创新、制度措施创新,注意总结新经验,解决新问题,在稳定水上交通安全形势、确保运输畅通、提高企业效益工作中体现共建活动的成果。同时,加强相互间的沟通联系,充分发挥各自信息渠道的作用,充分发挥各自职能和专业技术的优势,实现优势互补,以共建促共赢,共建促争优,以共建促进经济和社会效益的双丰收。
分工到位。建立健全内部组织机构,成立共建领导小组,潮州发电公司总经理和潮州海事局局长共同担任组长,把握建设电煤运输绿色通道的大局,加强各方力量的协调,指导共建领导小组办公室开展工作。共建领导小组办公室在组长的统一领导下,针对工作中的实际情况,明确目标,集思广益,制定切实可行的解决办法,努力做到制度完善、组织到位、措施有效,以打造电煤运输绿色通道为目的,增强各部门之间的联系和合作,增加相互间的交流,真正建立起“安全畅通、文明绿色”的电煤运输码头,为能源供应提供保障。
措施到位。为确保共建活动取得实效,该公司与潮州海事局一起,根据职能的不同,对具体工作进行明确分工,务求共建活动取得实效。一方面,潮州发电公司积极配合海事部门做好船舶靠离泊调度计划,定期向海事部门提供水深测量图,定期对导标、航标灯助航设施进行维护保养,定期或不定期向海事部门反馈电煤运输船舶单位的意见和建议;另一方面,潮州海事局简化工作程序,为潮州发电公司开通电煤运输绿色通道,对港口、船舶的管理提供技术支持和业务指导,为电煤运输提供航行信息、安全提醒和优先服务,实行海事处领导每月上门服务一次,局领导每季上门服务一次的工作新机制,并实施双方定期对共建工作进展情况进行评价制度,确保能够及时、有效解决电煤运输靠港过程中的热点、难点和关键问题,切实保障公司电煤运输达到“安全畅通、文明绿色”目标。
今年以来,该公司累计进煤37船次,共228万吨,煤船正常靠港率、接卸率均大幅提高,船舶滞期费大幅下降,为完成“争创年”的各项工作任务创造了条件。