4月29日，西藏电力有限公司组织召开4月份电网工程建设协调暨二季度工作布置会议。公司发展部、财务部、安监部、生技部、基建部、物资部、调度中心、拉萨电业局、电网建设管理分公司、输变电分公司、电力科学研究院、物流中心、电力建设总公司、西南电力设计院及北环网监理、施工单位有关负责人参加会议。

　　会议听取了各相关单位对所管项目的前期和施工进展情况、存在的问题和工作安排的汇报；对4月份电网工程建设进行了全面的总结和分析，对5月份的工作进行了安排布置，就下一步重点工作提出了明确要求。公司有关部门就前阶段存在问题的落实情况进行了总结，与会人员结合里程碑计划和本次会议提出的问题进行了认真讨论和分析。

　　会议指出，当前虽然建设工期紧、任务重，但绝为能忽视工程安全、质量管理工作，在下一阶段，各建设管理单位一是加强施工阶段工程安全、质量管理工作，加强对施工单位的三级验收及监理初检工作的检查，督促监理做好日常监督检查工作；二是完善相关的材料物资交接手续，避免出现责任不清的问题，为公司物资供货、考评生产厂家提供依据；三是组织施工、监理单位做好安全文明施工组织工作，并加强日常检查；四是加强防雷及防洪度汛工作；五是确保工程结算上报资料的合规性；六是继续做好“三抓一巩固”基建安全主题活动和“三提升三强化”质量提升年活动的相关工作。

　　会议要求，工程各参建单位要按项目建设程序，做到管理到位，控制工程节点工期，对发现的问题及早处理，将隐患消灭在萌芽状态，确保工程安全质量管理体系的有效运行，确保工期目标的实现。