一年来，面对电网卡口发电负荷受限、机组检修任务繁重、市场交易规模不断扩大等形势，鄂州发电公司强化市场营销、紧盯成本管控、深化设备管理和生产管理，为抢发电量夯实了基础。
加强市场营销，提升增收创效空间。鄂州发电公司研究跟踪电改政策动态，顺势而为，一手抓电量分配计划提增，一手抓市场交易电量拓展。年初实现调增电量计划3.6亿千瓦时。按照“保量争价”的原则，维系优质老用户，不断开拓新用户，完成直接交易电量33.8568亿千瓦时，成交电价降幅为湖北省最低。
加强燃料管控，保障口粮控成本。鄂州发电公司积极开展市场调研，组织人员跑矿点、蹲港口，对外拓展煤源、对内在不影响一二期发电的情况下统筹三期输煤接入，为三期发电存煤做好充足准备。公司“年度长协量”兑现率超过90%，全年燃煤采购单价首次低于湖北省区域平均水平。
加强生产管理，奠定安全稳定基石。鄂州发电公司统筹设备管理、检修管理、技改创新及生产管理，完成一二期稳控装置改造，解决了困扰公司2年的电网“卡口”；严控机组检修工期，顺利完成了4号机组超低排放改造、2号机组C修、1号机组A修及一期电除尘改造；充分发挥先进劳模的先锋带头作用，完善点检制度，规范设备缺陷闭环管理，并组织开展千次操作无差错竞赛活动，确保了设备安全稳得住、电量发得出、负荷带得满。公司4台机组首次实现年内均超过100天长周期连续运行，2台机组创造173天长周期运行记录。公司主动参与三期外送线路建设，及时跟踪和推进工程进度，在解除公司负荷限制后实现无缝对接，第一时间加大负荷抢发电量，12月份发电量达9.6亿千瓦时以上。
目前，鄂州发电公司三期工程两台百万千瓦机组均在2018年内顺利并网，蓄势待“发”，将与一二期四台机组一起力争再创新的发电记录。
