截至三季度末，国网冀北电力“两供一业”维修改造项目竣工验收率、管理权移交完成率、资产移交协议签订率均达到100%。11月5日，拟分离移交资产通过国家电网公司正式批复，资产分离移交完成率100%，各项工作进展均达到国家电网公司总目标和阶段目标考核要求，在国家电网公司“两供一业”进展情况通报中，国网冀北电力名列第一，率先完成“两供一业”分离移交改革任务。
国网冀北电力职工家属区 “两供一业”分离移交工作涉及11家单位，115个家属区，累计户数33185户。自2017年分离移交工作启动以来，国网冀北电力高度重视，要求将“两供一业”分离移交视为政治工程和民生工程，着力打造职工理解、满意的暖心工程。该公司董事长田博、总经理郑林多次听取工作汇报，先后组织召开9次工作推进会和8次专题会议强力推进，明确“两供一业”分离移交各环节时间节点和各阶段具体任务，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办，确保了各项工作高效率推进、高质量落实。
国网冀北电力特成立省公司级政研协作组、技术专家组以及地市公司级分离移交工作组、专家组等临时机构，实现组织机构、职责分工、专业人员全面到位，为分离移交工作的全面推进打下坚实基础。
冀北电力着力推进多方位、多层面管理创新，采取项目化管理模式，应用网络计划技术，抓住主线、抓准关键节点，统筹协调推进资产移交、管理权移交和维修改造项目实施。该公司资产分离移交实行标准化、流程化，确保资产移交依法合规。该公司着力将“两供一业”维修改造项目打造成暖心工程，各相关单位充分发挥组织、管理、协调、指导和监督作用，积极采取各项措施维护居民日常生活秩序，实现了“少扰民、不断水、不断路、不停电”的暖心目标。
