中国华电集团公司山东公司完成发电量823亿千瓦时，完成年初承包计划的103%，火电机组利用小时达到4804小时，同比增加167小时，在高质量发展赛程中以“争先者”风范率先“撞线通关”，提前一个月超额完成全年发电任务。
今年以来，该公司紧盯“基础电量”“市场电量”“优化调度”等核心要素，强化责任、狠抓管理、优化结构、度电必争，实现了“电量盘子”的节节攀升和发电效益的最大化。
厚植“有利因素”，是山东公司拓展基础电量的“定盘星”。2018年，该公司充分发挥保障电网调峰调频、上合峰会保电等优势“题材”，千方百计做大“电量蛋糕”。年末，该公司又争取到基数电量调增74亿千瓦时，为超额完成全年电量任务目标打下了坚实基础。
在提升市场电量份额方面，山东公司坚持“巩固存量用户，开拓新增用户，培育潜在用户”原则，不断扩大优质客户“朋友圈”，赢得市场电量攀升“满堂彩”。截至11月底，该公司累计争取市场电量428亿千瓦时，市场交易价格优惠幅度控制在1分/千瓦时以内，为企业提效4亿元。
电量盘子定了，如何发挥“最大效益”是关键。山东公司全力优化调度，创新承包模式，将承包电量分为“权益+责任”电量，综合考虑电网需求变化、煤炭价格走势、能耗指标差异等因素，适时调整年度发电策略。2018年，共计优化电量82.94亿千瓦时，同比增加12.43亿千瓦时，增收3.18亿元。
该公司表示，下一步将深入贯彻落实集团公司董事长、党组书记温枢刚调研山东指示精神，着力提高党的建设质量，巩固扩大经营成果，为集团公司提升经营绩效贡献“山东力量”。
