截至12月4日，国电电力湖南新能源公司实现连续安全生产1800天。
多年来，该公司始终保持如履薄冰的危机意识，坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格按照《国电电力安全四大管控体系建设工作方案》，充分发挥安全保证体系、安全监督体系、风险预控体系和应急管理体系的作用，通过全面布局，狠抓落实，做到安全生产可控、在控的平稳局面。
健全安全生产责任制，强化责任落实。该公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则加强安全管理。年初制定安全目标，将安全目标逐级分解到部门、班组、岗位，层层落实。同时，该公司积极宣贯安全生产法，根据建设工程安全生产管理条例规定，严格要求建设工程监理单位认真履行安全生产责任制；完善工会安全生产监督功能，将劳务派遣员工纳入公司同职化管理；真正实现安全监督全参与，安全管理无死角。
加大隐患排查治理，强化风险预控。该公司教育全体员工和工程建设队伍施工人员树立“隐患就是事故”的风险意识，强化安全隐患排查和治理。以春、秋季安全大检查，“安全月”活动，防风机超速倒塔、防洪防汛、防寒防冻等专项安全隐患排查治理为契机，严格落实“谁主管、谁负责”的原则，狠抓设备治理，紧盯隐患消除率和及时率。年内查出、治理缺陷、隐患共500多项，真正实现了缺陷无处藏，隐患有人管。
夯实安全文明标准化建设成果，强化过程管理。该公司以风电场安全文明生产标准化建设为契机，坚持“全、严、细、实”的安全管理要求，不断修订完善安全管理制度、台账。2017年12月通过集团公司现场安全文明生产标准化验收后，及时开展标准化再学习再提高工作，大力推进持续深入整改，先后完成了风机自动灭火装置、主轴防护罩、免爬器的安装和箱变围栏的设置。同时，该公司还积极探索安全文明标准化长效保持机制，加强过程监督，真正筑牢安全基础，实现持续提升安全水平。
加强安全意识教育，强化应急培训。该公司积极开展全方位、多角度、多形式的安全教育，以各类事故通报为案例，认真剖析事故原因，吸取事故教训，明确防范措施，并把事故的危害与处罚作为每位员工引以为戒的内动力。在不断强化安全红线意识和危机意识的基础上，该公司积极致力于提升员工的应急处置能力。为每个风电场配备心肺复苏急救演练模拟人，制作、发放了应急救援常识ppt及图册，定期开展学习讲座和应急演练，让每位现场员工都能够熟练掌握一般应急技能，增强应对突发事件的反应能力。
