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山西国际电力集团子公司1.79亿债务违约被曝出

日期:2018-02-06    来源:和讯名家

国际电力网

2018
02/06
19:39
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关键词: 山西国际电力 煤炭企业 电网企业

   公开资料显示,山西国锦煤电是山西国际电力集团三级子公司。其关系图为:山西国际电力集团有限公司——晋能电力集团有限公司——山西国锦煤电有限公司。
 
  煤企子公司债务累及母公司
 
  山西国际电力集团有限公司成立于1989年1月,注册资本60亿元,公司为山西省政府唯一全资设立的电力产业集团,由山西省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。目前,公司主营业务涵盖发电业务、配电业务、燃气业务、煤炭生产、煤炭贸易、非煤贸易及其他等,主营业务收入主要来自电力、煤炭和贸易板块。山西国际电力集团拥有参控股发电企业12个,全资拥有山西金融租赁有限公司,并参股众多金融企业,包括山西证券、光大银行、山西信托等。另拥有酒店等多家三产企业。
 
  小债发现,山西国际电力集团已不是第一次违约,近年来山西国际电力集团被子公司债务拖累,已连续两年出现债务违约事件。截至16年末,公司累计发生逾期借款39,816.00万元,全部为合并范围内三级子公司山西晋煤铁路物流有限公司、山西煤炭运销集团临汾矿业投资有限公司、长治市欣隆煤矸石电厂有限公司逾期的委托贷款。
 
  小债发现,山西国际电力集团已不是第一次违约,近年来山西国际电力集团被子公司债务拖累,已连续两年出现债务违约事件。截至16年末,公司累计发生逾期借款39,816.00万元,全部为合并范围内三级子公司山西晋煤铁路物流有限公司、山西煤炭运销集团临汾矿业投资有限公司、长治市欣隆煤矸石电厂有限公司逾期的委托贷款。
 
  另外,去年8月山西国际电力集团全资子公司晋能电力集团有限公司还因违反垄断法收到了山西省发展和改革委员会出具的《行政处罚决定书》。
 
  截止17年3月份,山西国际电力集团负债总额为658.64亿元。
 
  子公司债务逾期违约事件频出,累及母公司山西国际电力集团整体信用情况。小债发现,近年来山西国际电力集团已开始调整子公司结构。17年12月,山西国际电力集团宣布转让子公司晋能电力有限公司持有晋能鑫磊煤电有限公司51%股权及长治欣隆煤矸石电厂有限公司68.307%股权。
 
  公开资料显示,山西国际电力集团共发布了12支债券,据联合评级对山西国际电力集团有限公司公司债券2017年最新跟踪评级报告显示,其主体长期信用等级跟踪评级结果为AA+ ,评级展望稳定。
 
  煤企违约频发,债务风险加剧
 
  再爆雷!山西国际电力集团子公司被曝1.79亿债务违约
 
  煤企违约频发,债务风险加剧
 
  2017年以来煤炭行情持续向好,17年煤炭行业盈利同比大幅改善。在发布业绩预告的28家公司中,有18家公司业绩同比实现正增长,涨幅中位数为209%,6家实现同比扭亏,其余4家业绩则同比有所下降。同时,煤炭板块2017年预告盈利也同比大幅加。
 
  在煤炭行情向好的形势下,煤企债务违约却逐年剧增。今年1月份,四川最大的煤炭国企川煤集团被曝出又一债券违约,这已是川煤集团2年内的第5次违约,尽管川煤集团在2017年也实现转亏为盈,但还是无法填补巨额债务窟窿。截止目前,川煤集团5次违约金额已达35亿元。
 
  2016年4月份,首家煤炭央企的子公司—中煤集团山西华昱能源有限公司发生超6亿元的债务违约。随后,安泰集团、云南煤化、四川圣达等煤企都被爆出现债务违约问题。
 
  日前,中国第二大煤炭企业中煤集团也被曝出1亿多元的欠款。然而,截至2016 年底,中煤的资产总额达到3142 亿元,2016 年实现营业收入776亿元。
 
  值得注意的是,山西省自08年以来实施了中国规模最大的煤企整合重组运动,一些“财大气粗”煤企不惜向银行大举借款,兼并、整改小煤矿。大举扩张同时带来的就是资金链紧张,一朝断裂,原本在光鲜业绩之下的债务问题全面爆发。
 
  煤企欣欣向荣发展景象背后是日益频发的债务违约事件。然而,煤企债务违约只是冰山一角,煤市债务风险还充斥着逐年剧增的负债压力。
 
  截至2016年底,七大煤炭集团总资产合计15252.46亿元,总负债合计12601.88亿元,总资产负债率82.62%,较2015年的82.20%高出0.42个百分点。七大煤炭集团的资产负债率还在上升。其中,四家煤企资产负债率出现大幅上升,包括阳煤集团、晋煤集团、晋能集团、山煤集团。
 
  七大煤炭集团由于人工等成本过高、同质化竞争严重,尽管煤价上涨,但盈利能力仍较弱,债务负担很重,导致不少煤企出现了“大而不强”的局面。
 
  2018年1月5日,国家发展改革委、财政部、人社部等12部门联合出台了《关于进一步推进煤炭企业兼并重组转型升级的意见》,提出通过兼并重组,实现煤炭企业平均规模明显扩大、中低水平煤矿数量明显减少、上下游产业融合度显著提高,进一步优化存量资源配置,扩大优质增量供给,提升煤炭行业发展的质量和效益。
 
  《意见》提出了四方面举措:
 
  支持有条件的煤炭企业之间实施兼并重组。
 
  支持发展煤电联营。
 
  支持煤炭与煤化工企业兼并重组。
 
  支持煤炭与其他关联产业企业兼并重组。
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