1月26日，项目业主SWCC（沙特海水淡化公司）特向沙特扎瓦尔运维项目部发来《表扬信》，对项目部保证了机组安全稳定运行，超额完成全年发电任务给予了高度肯定和表扬。信中称赞“沙特扎瓦尔项目运维团队是最可靠、最信赖的合作单位，运维团队高效、卓越的服务充分保证了全场机组设备的安全运转，沙特扎瓦尔项目运维团队值得最好的称赞，希望在未来双方能够携手共创更伟大的成就。”
为了能“让业主满意”，自开始接手项目机组运维工作以来，沙特扎瓦尔运维项目部就牢固树立“现场即市场”、“四个一”理念，以打响集团公司在中东电力运维市场品牌为着力点，统筹谋划，科学组织，圆满完成机组运维工作的平稳交接，保证了机组的安全稳定运行。
进入2017年以来，沙特扎瓦尔运维项目部根据项目管理、执行和争取长运合同的需要，大力开展“管理提升、管理重心下沉”主题活动，科学调整项目部组织架构，理清工作思路，创新管理形式，统筹部署，攻坚克难，以安全为基础，以效益为准绳，加强运行维护管理，强化设备及人员管理，运维工作安全、稳定、可靠。在全体干部员工的共同努力下，2017年沙特扎瓦尔项目提前68天完成年度发电任务，全年累计发电214亿度，同比增长20%，同时完成向斗山水厂供低压蒸汽2800万吨，全年实现“五杜绝、五控制”，圆满完成各项安全生产目标，助力公司顺利签下项目三年长运合同。
开斋节期间，项目运维团队更是创造了电厂总发电量达到2731兆瓦/小时，向斗山供低压蒸汽流量3610吨/小时的历史记录，圆满完成了“迎峰度夏 保供电 保供汽”工作，赢得了业主的高度评价，业主为此专门举行了庆祝活动。
2018年是沙特扎瓦尔运维项目三年长运合同的开局之年，对项目部各项生产及管理工作都提出了更高的要求，沙特扎瓦尔运维项目部将2018年定义为“巩固提升年”。新的一年里，沙特扎瓦尔运维项目部将进一步贯彻“现场即市场”理念和“安全第一，业主满意”方针，全面总结过去三年运维工作经验和教训，将经验固化为管理制度，将教训变成管理提升的措施，以高度负责的态度，再接再厉，不断提升，扎扎实实做好项目运行维护工作，为公司打造海外电力运维品牌贡献更大力量。
