截至8月2日，上海庙—山东特高压直流工程内蒙古段组立铁塔216基，占总数的51.67%，上海庙±800千伏换流站工程四通一平工作全部完成。国网内蒙古东部电力有限公司不断完善“五大机制”，包括与内蒙古自治区各级政府的联动机制、成立项目协调管理领导小组、建立安全管理常态机制、强化工程创优管理机制、加强项目部标准化管理等，全力推进上海庙—山东特高压工程建设。
按照国家电网公司的统一部署，国网蒙东电力负责该工程属地协调和建设管理工作。为确保工程顺利推进，该公司积极与自治区各级政府沟通，促请自治区政府成立了“特高压工程建设领导小组”，统筹协调解决工程建设中遇到的重大问题;持续加强工程建设组织，强化项目协调管理，成立了以省公司总经理为主任的项目协调管理领导小组，提出举全力建设特高压;强化工程安全生产，成立项目安全委员会，建立安全管理常态机制，健全安全保障和监督体系，确保安全生产可控、能控、在控;成立工程创优管理领导小组，明确质量目标，统一质量标准，确立了“事前预防、过程控制、事后总结”的质量管理工作思路，同各参建单位签订了工程质量终身承诺书，保障工程建设质量;成立业主、监理、施工项目部和物资项目部，在建设过程中，各项目部各司其职、密切配合，及时科学动态管理工程建设。
下半年，国网蒙东电力将认真履行属地协调职责，坚持“五大机制”，加大前期工作力度，加强建设过程管理，严格按照时间节点推进工作，保障工程如期建成投运。
