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大唐集团多举措打造“大唐工匠”

日期:2016-03-18    来源:国资委网站

国际电力网

2016
03/18
09:52
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关键词: 大唐集团 企业文化 工匠精神

李克强总理在作政府工作报告时提到:“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。”“工匠精神”首登政府工作报告,成为两会热词。

“工匠”是那些在平凡的岗位上,数年如一日默默坚守的劳动者,靠着传承和钻研,凭着专注和坚守,用他们的灵巧双手,匠心筑梦,追求职业技能的完美和极致,成为一个领域不可或缺的“工匠”人才。

大唐集团也有一批这样的“工匠”,虽然他们文化不同,年龄有别,但都拥有一个共同的闪光点——技能高超、敬业奉献。是他们与10万大唐员工的共同努力,推动了生产指标的优化和设备健康水平的提升,为安全生产创造了业绩,为提高核心竞争力付出了心血,做出了贡献。

变相马为赛马,建立人才脱颖而出的机制,全力培养和打造“大唐工匠”。“人才即优势”,这是优秀企业管理的共识,也是大唐集团一直秉承的人才观。“十二五”以来,特别是党的十八大以来,为进一步适应集团化管控和专业运营的发展需求,突出培养高层次创新型人才和高技能人才,大唐集团坚持把人才队伍建设作为核心任务,作为事关企业转型升级、做强做优的大事来抓。在先后组织完成了百千万人才工程、国家创新人才推进计划等各类高层次专家人才的遴选推荐工作后,重点针对高技能人才的成长通道、体制机制,研究制订了《专家库建设管理办法》、《专家库量化积分标准》以及《首席专家管理办法》等制度。专家库按照三级三类体系设计,依企业层级分为集团公司级、二级企业级、基层企业级三个等级,依员工岗位分为企业管理类、专业技术类、生产技能类三个类别。专家库建设坚持专业引领、突出能力,以用为本、价值创造,分级分类、动态管理和标准统一、量化考评的原则。改推荐为选拔,实现专家工作分级分类管理、量化积分、动态评价和使用的目的,突出对专家履职业绩、创新创效的评价,尤其是在高技术技能上的考量。强调专家的专业水平及实际经验,注重专家在业内的知名度和公认度,以及在各领域的影响力。

搭建高技能人才评价体系,营造尊重工匠,崇尚工匠精神的文化氛围。大唐集团人才培养秉承以人为本、员工与企业共同发展的理念,以培养企业关键人才和紧缺人才为重点,引导企业人才的培养方向和目标,有效推进了高层次、高技能人才队伍建设。搭建各类展示技能的舞台,通过广泛开展各类竞赛活动,为集团公司可持续发展提供有力的人才支撑。大唐集团每年都会组织开展形式多样的职业技能竞赛,如:“单机运行指标百日劳动竞赛”、“专业知识和技能竞赛(机务、热控、电气项目)”、“仿真机竞赛”、燃料采、制、化竞赛等活动。一系列技术比武活动,既营造了比学赶超的学习氛围和良好的竞争环境,也为集团公司选拔业务骨干提供了有力参考。《岗位成才大讲堂》的开设,搭建了生产技术、技能交流的平台,不仅带动更多技能劳动者岗位成才,而且保证了技术技能,特别是一些绝招绝技实现有效积累和代际传承。

打通职业双通道,开创高技能人才培养新局面。大唐集团专家库是集团公司各类高层次人才的“蓄水池”,是培养国家、行业以及集团公司各类顶尖高技能人才的重要资源。专家库办法建立了及时发现大唐工匠、培养大唐工匠、使用大唐工匠、激励大唐工匠的机制,为打开职业发展双通道提供了依据,是服务于集团公司人力资源管理的重要措施。

新出台的《首席专家办法》是建立在专家库之上的对顶尖级人才的选拔、使用和激励的管理办法。首席专家制在类别上设置了专业技术和生产技能类,分为首席技术专家和首席技能专家。专业设置突出大唐集团电力主营业务主专业,重点培养大唐工匠。《首席专家办法》的实施弥补了大唐集团在高端人才培养开发、评价发现、选拔使用、流动配置和激励保障机制上存在的制度空白,实现了“技术技能与工作业绩”、“综合评价与量化积分”、“总量控制与动态调整”以及“分级管理与统筹使用”四个结合,为员工双通道发展提供了制度依据。

忽如一夜春风来,千树万树梨花开。在人才成长的通道上,在建设和激励机制的引领下,大唐集团上下迸发出蓬勃的生命力,形成了努力学习新知识、努力成长为掌握高超专业知识和技术,具备精湛操作技能的高技能人才的良好局面。

匠心筑梦春潮涌,共享工匠成果,共创大唐佳绩。在大唐集团,通过建立专家库人才体系,设立首席专家评选机制,涌现出很多像马晓东、连侠和李春林等大唐工匠,形成大唐工匠群体,他们凭借高超的技艺,成为创新技术技能、创造企业效益的重要力量,成为推动企业发展和社会进步中不可或缺、不可替代的高技能人才,这正是“价值思维,效益导向”核心理念在实际工作中的集中体现。

焊接明星马晓东,这个大唐企业家喻户晓的焊接状元,就是通过竞赛成为了一颗耀眼的技术明星。撰写的新型耐热钢A335 P91钢焊接技术得到了专家及社会各界同行的高度评价,发明的镜子反射焊接法为公司节约资金60多万元,是焊接专业里的高技能人才。

继电保护能人连侠,是福建大唐国际宁德发电有限责任公司设备部继电保护班班长。参加工作7年来,先后获得中央企业技术能手、中央企业青年岗位能手、中国大唐技术能手等多项荣誉。荣誉的取得,是集团公司重视人才培养工作所取得的硕果,也是他爱岗敬业,刻苦钻研,努力学习,勤于积累的结果。

巾帼专家李春林,先后从事检修、技术管理和监理等项工作。不管身处任何岗位,从未间断过对专业的学习和研究,始终以高度的责任心去完成企业和领导布置的每项任务,用她的爱岗、敬业、执着、真诚和热情,撑起了属于自己的半边天。

“世上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果”。大唐集团立体化、多维度人才体系的建立,引导广大员工践行“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神,使员工无论是在生产知识、岗位技能,还是工作方法、工作态度,都不同程度的改善和提高。员工尽享人才培训带来的效益丰收和精神富足同时,感慨道:这是一个广阔的事业舞台,供我们施展才能,实现自我价值,创造精彩人生!
 

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