6月4日，随着华电望亭发电厂4号机组环保改造性小修修后一次并网成功，该厂供热二期改造项目圆满收官，喜迎第44个世界环境日的同时，为该厂迎峰度夏、顺利完成年度发电任务奠定了坚实的基础。
今年以来，该厂积极履行社会责任，强力推进3号机组、4号机组，2台66万机组超净排放改造建设，努力打造“绿色望电”，切实为实现该区域节能减排目标贡献力量。据悉，望电超净排放改造建设共投资3.74亿元，采用超低排放方案，即增加五电场，加装湿式电除尘器，除尘系统低低温余热利用。该项目被列入江苏省经信委、省环保厅环保改造示范工程。
面对环保改造项目场地狭小施工点多，五个标段同时施工相互牵制多，与运行机组交叉作业时间长，7S管理、ERP项目、生产经营、项目推进等多项工作全面实施等特点，在4号机组小修前，望电把施工单位“安全收编”，一起纳入项目管理，召开小修动员会，进行全面动员和部署各项准备工作，编制了改造预施工计划，在停机前就完成了土建施工，烟道预制等大量工作，全力以赴确保项目顺利进行。
改造项目方面，该企业着力施工队伍统一管控。严格执行工程建设标准和相关规定，对不具备相关资质的施工队伍禁止进场，有关技术工种全部实现持证上岗，并定期开展管理和作业人员安全和技能的培训，全面夯实施工安全基础;严格按照评定标准及工艺要求，认真落实各级责任制，实行施工节点管控，加强工程质量的检查验收，分批对每个管道、每台设备、每个子系统进行严格验收。同时，现场监督人员严把工艺质量关，对所有检修的设备必须经过质量监督人员的验收合格后，检修单位方可装复，并填写检修质量验收单，保证了各类设备一次试运行成功。项目部研究完善施工方案，湿式电除尘改造采用上壳体整体吊装方案，提前10天完成工期。为项目高效优质推进打下良好基础。
自主检修方面，该企业着力检修过程精益管控。在借鉴刚完成3号机组改造成功的经验基础上，组织相关部门编制了各专业小修作业文件包156个，绘制了大修项目网络图、现场部置图、网络工期控制计划等，对各阶段工作任务进行认真细化，明确具体内容、安全措施和时间要求，力争做到全面、细致、可靠，2天一次的检修协调会，严格按照网络进度计划控制大修进度。期间，厂领导亲临一线检查协调小修进展，各部门通力合作同心协力，加班加点赶进度、保工期。运行部职工不顾连续作战的疲劳，跟班精心操作，检修各分部纷纷涌现出事迹感人的先进人物，汽机分部有爱岗敬业的老师傅纪巍和沈春根;电气分部有忍着病痛坚守现场的榜样朱正清;锅炉分部有身先士卒的带头人陆涛等生动诠释了“望电铁军”精神。
在保证设备运行及排放达标的基础上，该企业还结合7S管理加大了对设备及周边环境的治理力度，在实现超净排放的同时创造了良好的生产环境。
